Gestión del talento humano

“UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR”
FACULTAD DE CIENCIAS PSICOLÓGICAS
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

INTRODUCCIÓN.
Miguel Ángel Cornejo Conferencista Internacional,especialista en liderazgo, alta dirección y productividad. Autor de numerosas publicaciones. Hace referencia en una de sus conferencias acerca de la revolución de los talentos. Tema que hace referencia anuestra cátedra de estudio que es gestión del talento humano, y engloba varias ideas que son importantes ya que son casos planteados en situaciones reales y aplicables en las mismas.
CUERPO DEL ENSAYO.Durante el proceso de evolución de la Psicología Industrial constantemente se ha estado llevando cambios en beneficio de uno de los factores vitales para la formación de una organización o empresa, elser humano, ya que en este proceso transitorio de considerar al empleado como una fuerza operaria, a un punto en el cual se ha puesto gran énfasis en el desarrollo de las capacidades intelectuales delos asociados llamados actualmente, capacidades que brindarán un gran aporte para el desarrollo de la organización o empresa y obtendrán grandes beneficios tanto para la empresa como para elasociado.
Miguel Ángel Cornejo en el desarrollo de su conferencia plateaba necesidades y obligaciones que existen dentro de las empresas actualmente, y decía que de nada sirve que tengamos un título desegundo o tercer de nuestras carreras si estas no se ejercen de manera eficiente, por lo que es muy importante tener muy seguro en nuestra mente la satisfacción y la seguridad de que lo que realizamos nosgusta y lo realizamos sin mandatos o como netamente una obligación que necesariamente se debe cumplir en el trabajo.
Fomentando una estabilidad en la organización y brindando a la empresa untrabajo de calidad ya sea desde un puesto de menor rango o un puesto dentro de la gerencia. Porque cada una de las actividades que se realizan dentro de la organización es importante.
No solo habla de...