gestion de cambio

UNIVERSIDAD DE SUCRE

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

CONTADURIA PÚBLICA
II SEMESTRE


ADMINISTRACION II

ETAPAS DE LA DIRECCION



SINCELEJO (SUCRE)
SEPTIEMBRE 09 DEL 2014

INTRODUCCION

El trabajo en equipo, la gestión de cambio, manejo de conflictos y manejo del estrés empresarial son base de toda empresa, si se realiza un bueno uso de estos la empresacrece, por el contrario si se realiza un mal uso la empresa decaerá. Estos cuatro elementos implican un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa, para lograr sus objetivos organizacionales. Aunque a simple vista parece sencilla y que cualquier grupo de trabajo de personas puede hacer una correcta dirección de estos, en el mundo real de las empresas sucede todo lo contrario, senecesita un buen grupo de persona que esté completamente capacitado y sepa hacer correctamente su trabajo.
Una correcta y buen control no solo se enfoca a la empresa y a lo que sucede dentro de esta, si no por el contrario, trata de encontrar problemas organizacionales que estén afectando su desempeño, trata de mantener a un cliente satisfecho, pero sobretodo, se encarga de aprovechar al máximotodos los recursos con los que cuenta la empresa, para maximizar sus ganancias y reducir costos, sin dejar de lado la calidad y el cliente.
La comunicación es la base de las relaciones humanas, al igual que en la sociedad una buena, correcta y clara comunicación nos puede ahorrar muchos malentendidos, en una empresa sucede lo mismo, un clima de cordialidad y de buena comunicación, nos permitirádesarrollarnos más y mejor en nuestro ambiente de trabajo, haciendo más y mejores cosas, pero si en lugar de llevar una cordial y buena comunicación, el trabajo se verá mermado por los problemas más comunes y mas importantes dentro de cualquier organización, la incorrecta comunicación.
Aunque existan diferentes tipos de empresas y cada una tenga una manera de administrar sus recursos de maneradiferente, todos a final de cuentas buscan una sola cosa, vender más y mejor y en consecuencia obtener más ganancias, y solo hay una manera de hacerlo, a través de estos cuatro elementos, que nos ayudará y nos impulsara a poder realizar nuestros sueños realidad. Hay que recordar que nunca es demasiado tarde para llevarlo a la práctica, que siempre va haber algo que podamos mejorar, pero sobretodo, quedebemos buscar a las personas adecuadas para que realicen este delicado estudio.











TRABAJO EN EQUIPO



“Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida". Katzenbach y K. Smith.
"Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tareapara alcanzar resultados". Fainstein Héctor.

Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debecoordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.
En esta definición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo:
CONJUNTO DE PERSONAS: los equipos de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismos una serie de características diferenciales (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente enlos resultados que obtengan esos equipos.
ORGANIZACIÓN: existen diversas formas en las que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los...