Gestion de conocimiento

GESTION DEL CONOCIMIENTO

Un modelo conceptual Aplicado a la Industria

Hoy en día, las organizaciones se ven enfrentadas a la imperante necesidad de establecer ventajas competitivas de largoplazo, las cuales puedan adaptarse, en su naturaleza, a los cambios que su entorno de acción les exige. Ello no se ve definido en el nivel actual de exigencias impuestas por el entorno de lasorganizaciones, debido a que la historia podrá dar testimonio de que desde los inicios de los acuerdos llamados organizaciones se ha contado con ese factor de adaptación.
En esta era donde el desarrolloorganizacional ha enfrentado esta dinámica, existe un enfoque orientado a disminuir los riesgos a nivel empresa: la gestión del conocimiento.
El objetivo de la presente exposición es ayudar a visualizarel rol del conocimiento en la gestión de empresas, visualizando la agregación de valor y la componente estratégica del mismo.
El objetivo de un modelo de gestion del conocimiento es la creacion de unaherramienta para generacion de ventajas competitivas , y para ello es necesario realizar un completo analisis de todos los elementos tanto internos como externos.
1.-El ambito Interno mide el gradode generacion de conocimientos dentro de la empresa
2.- El ambito externo mide elinteres de la empresa en lo que se respecta a adquisicion de nuevos conocimientos
3.- EL ambito individual mide elgrado de colaboracion del personal e informa del tipo de estructura sobre la cual la empresa se encuentra.
Caracteristicas del modelo
1.- Existe acceso al conocimiento en los 3 ambitos
2.- Existeincorporacion al conocimiento, tomando como base la red del conocimiento
3.- El conocimiento es Facilitado mediante la misma red y el aprendizaje continuo
4.- El conocimiento es compartido de los 3ambitos entre si mismo y con la red de conocimientos

- Elementos constituyentes del modelo de gestion del conocimiento
Necesidades y objetivos de la empresa
Estas necesidades y objetivos...