GESTION DE ORGANIZACIONES PUBLICAS

DESARROLLO UNIDAD I GESTION DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS CONTEMPORANEAS: DESDE 1980 HASTA LA ACTUALIDAD













PRESENTADO A:

JOSE RAFAEL MAFLAESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS II
CUARTO SEMESTRE
SAN JUAN DE PASTO
2014
CUESTIONARIO


1. QUE SE DA AENTENDER CON LA EXPRESION “LA ACCION ADMINISTRATIVA SE ENFOCA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES Y LAS RESPONSABILIDADES”

RTA. Que una de las características de la administración burocrática es cumplirlas funciones y responsabilidades de la administración que está a cargo de servidores públicos profesionales con el fin de ser eficientes y así lograr un desempeño perfecto dentro de la organizacióndel estado, de esta manera se escogerán los mejores con capacidades y aptitudes y para ello se les brindara una capacitación contante para que a través de meritos asciendan dentro de la mismaorganización.

2. QUE RAZONES LLEVAN A QUE EN LA ADMINISTRACION BUROCRATICA DEJE DE TENER VALIDEZ EL PLANTEAMIENTO WEBERIANO DE UN CUERPO DE FUNCIONARIOS SUJETOS A LA AUTORIDAD DE LOS POLITICOS O DE UNAAUTORIDAD SUPERIOR NORMATIVAMENTE INSTITUIDA.

RTA. Obedece a que cada día los burócratas se fueron especializando convirtiéndose así en un grupo de interés, y que sean unos cuantos los que manejen elconocimiento en determinado tema, ya sea en el fomento de la industria la lucha contra la pobreza, la economía, etc, y dentro de este dominio de conocimiento los políticos no lo tenían, debido a estatransformación se plantea que el modelo Weberiano debe ser reorganizado en cuanto a la gestión y la forma organizacional que este acorde a la opinión pública.

3. EN QUE CONSISTE EL PROBLEMA DE LAINDIFERENCIA DE LOS BUROCRATAS DE CARRERA FRENTE A LA OPINION PUBLICA Y LAS LIMITACIONES PARA REALIZAR CONTROL POLITICO.

RTA. En quien domina el conocimiento en determinado asunto, siendo ellos los...