Gestion de personal

La Evaluación de desempeño ofrece información que contribuye a la toma de decisiones de desarrollo, remuneración, promoción y plan de carreras, los encargados de evaluar como son los supervisores ylas personas que tienen a cargo tienen la oportunidad para revisar el comportamiento relacionado con el trabajo y de ahí se pueda desarrollar un plan que consista en correcciones de las deficiencias locual contribuye para el mejoramiento del desempeño. Las organizaciones se basan en la evaluación de desempeño para aplicarlos a sus planes de carrera profesional ya que de allí se pueden tomardecisiones que benefician al trabajador como a la organización.
El tener un buen sistema de evaluación es útil para identificar problemas en el sistema de información sobre recursos humanos ya que permiteque las personas que se desempeñan de manera insuficiente pueden poner en evidencia procesos equivocados de selección, orientación y capacitación, o por el contrario se pone en evidencia que eldiseño del puesto o los desafíos externos no han sido considerados en todas sus facetas

Existen diferentes técnicas en Evaluación de Desempeño como son el Método Escala de puntuación este método queevalúa el desempeño de los integrantes mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados, los factores de evaluación son las cualidades que posee el integrante que se desean evaluar.Se definen simple y objetivamente para evitar distorsiones. En este método su utilizan instrumentos matemáticos y estadísticos. este método no es muy bien aceptado a nivel grupal, ya que lainformación es subjetiva, debido a que esta sujeto a distorsiones e inferencias de los evaluadores y se tiende a generalizar los resultados. A nivel individual es más aceptado por ser la autoevaluaciónsubjetiva.
El Método Elección Forzada consiste en evaluar el desempeño mediante frases descriptivas mediante alternativas de tipos de desempeño individual, se realizan frases que se deben escoger...