Gestion de Talento Humano
Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2013
INTRODUCCION
El clima organización nos hace referencia a un grupo de propiedades medibles en un ambiente de trabajo, por esto es de suma importancia que las organizaciones establezcan unclima favorable para que no estén en desventaja con otras organizaciones y pueden están en la vanguardia de este mundo tan cambiante y lleno de retos generando influencias en la productividad, innovación,competitividad, y sostenibilidad de la compañía.
La medición del clima organización es vital para establecer cambios en la estructura administrativa y objetivos que favorezcan el bienestar detrabajadores y a la compañía incluyendo adaptación al cambio, responsabilidades, claridad y compromiso de equipo.
A continuación podemos establecer algunos factores claves que conllevan a realizarevaluaciones de procesos como un cambio organizacional.
DESARROLLO
La globalización de los mercados y la competencia cada día aumenta más, esto han hecho necesarias implementar diversasEstrategias para aumentar la Competitividad de las mismas, para esto podemos identificar a través de la lectura varios factores muy importantes que nos lleva al éxito a la realización de evaluación de losProcesos Organizacionales como estrategia para el Cambio Organizacional, los cuales son; la Motivación, la toma de decisiones, relaciones intergrupales, estructura organizativa, conducta individual.Es importante la motivación pues va encaminado a al reto, al logro, a la satisfacción del trabajo realizado
La motivación es un factor fundamental para el éxito de las organizaciones, ya que deella depende en gran medida la consecución de los objetivos, pues va encaminada al reto a la satisfacción de la labor realizada, la recompensa económica estimula, logrando así actitudes favorables yrendimiento en la productividad.
La toma de decisiones podemos anotar que se da en los niveles más altos de la organización trayendo aspectos muy importantes que van directamente dirigidos a los...
INTRODUCCION
El clima organización nos hace referencia a un grupo de propiedades medibles en un ambiente de trabajo, por esto es de suma importancia que las organizaciones establezcan unclima favorable para que no estén en desventaja con otras organizaciones y pueden están en la vanguardia de este mundo tan cambiante y lleno de retos generando influencias en la productividad, innovación,competitividad, y sostenibilidad de la compañía.
La medición del clima organización es vital para establecer cambios en la estructura administrativa y objetivos que favorezcan el bienestar detrabajadores y a la compañía incluyendo adaptación al cambio, responsabilidades, claridad y compromiso de equipo.
A continuación podemos establecer algunos factores claves que conllevan a realizarevaluaciones de procesos como un cambio organizacional.
DESARROLLO
La globalización de los mercados y la competencia cada día aumenta más, esto han hecho necesarias implementar diversasEstrategias para aumentar la Competitividad de las mismas, para esto podemos identificar a través de la lectura varios factores muy importantes que nos lleva al éxito a la realización de evaluación de losProcesos Organizacionales como estrategia para el Cambio Organizacional, los cuales son; la Motivación, la toma de decisiones, relaciones intergrupales, estructura organizativa, conducta individual.Es importante la motivación pues va encaminado a al reto, al logro, a la satisfacción del trabajo realizado
La motivación es un factor fundamental para el éxito de las organizaciones, ya que deella depende en gran medida la consecución de los objetivos, pues va encaminada al reto a la satisfacción de la labor realizada, la recompensa económica estimula, logrando así actitudes favorables yrendimiento en la productividad.
La toma de decisiones podemos anotar que se da en los niveles más altos de la organización trayendo aspectos muy importantes que van directamente dirigidos a los...
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