GESTION DE TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO
TALLER No. 1







UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C. OCTUBRE 29 DE 2012





1. Que son los Recursos Humanos?
Es el proceso transversal de una organización, que se encarga de administrar el personal desde la incorporación hasta su retiro, llevando a cabo el siguiente procedimiento:
1.Reclutamiento del Personal
2. Selección
3. Diseño descripción y análisis de los cargos
4. Capacitación
5. Higiene y seguridad en el trabajo
6. Evaluación del desempeño humano


2. Que es el Sistema de administración de Recursos Humanos?
Es la interfaz del Recurso Humano y la tecnología de la información que se maneja dentro de una organización con el fin de realizar las actividades deplanificación y tratamiento de datos e integrarlos en un único sistema de gestión.
Las siglas con las que se conoce este sistema es:
SARH (Sistema de Administración de Recursos Humanos).
SIRH (Sistemas de Información de Recursos Humanos).


3. Explique el rol de la administración de los recursos humanos en la planificación estratégica de la Organización?
La participación de laAdministración de Recursos humanos es muy importante en la realización de la Planificación estratégica de la organización ya que aporta con tres aspectos importantes
a. Oportunidades y Amenazas Externas: indica cómo se está manejando la mano de obra en la competencia, conoce y da información de la legislación laboral y determina como se va a manejar.

b. Fuerza y debilidades internas: Se debe tener encuenta la capacitación de los colaboradores para implementar una nueva estrategia dentro de la organización ya que es indispensable que tengan pleno conocimiento para que el proyecto funcione, por otro lado es importante conocer el clima laboral dentro de la organización y determinar si se está cumpliendo con los objetivos previstos.


c. Ejecución del plan: Indica las pautas si existenpolíticas de reducción de personal, gestiona la capacitación a los colaboradores, tiene colaboradores 100% comprometidos con su labor con el fin de satisfacer al cliente.

4. Cuales son las funciones que debe cumplir la oficina de recursos humanos?
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a suvez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluar eldesempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.Llevar el control de beneficios de los empleados.
Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorados o contactos personales.
Supervisar la administración de los programas de prueba.
desarrollar un m arco personal basado en competencias

5. cual es la importancia de la administración de recursos humanos?La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.
Hoy en día el capital humano, las políticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus...