GESTION DE TALENTO HUMANO

Páginas: 24 (5976 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2013


Contenido

1.En sus propias palabras reflexione sobre lo que significa la palabra Talento
Contenido 1
3.Tener una completa infraestructura para el buen funcionamiento de la empresa, y mantener adecuadamente los puestos de trabajo de sus empleados. Igualmente se compromete a proteger la propiedad de la empresa y de terceros mediante el uso de elementos y equipos de trabajo adecuados,bajo la dirección de personal capacitado. 16
Noticas: 19
Sistema para medir habilidades laborales 20
El Sena presentó formalmente una metodología que permite elevar la calidad de desempeño de los trabajadores y modernizar los modelos de producción. Características generales de la iniciativa y posición de las empresas. 20
Calidad laboral y motivación 24
¿Cuál es la relación entre el ambienteorganizacional, la productividad y el compromiso de los trabajadores? Factores que influyen en su motivación como empleado. 24
11. ¿Qué actividades realiza la persona que ocupa este cargo? ……………...10
Por favor sea lo más detallado posible, describa acciones que realiza aunque estas sean .pequeñas o breves.
12. ¿Cuál es su ultimo nivel seestudios?..........................................................11
13. ¿Quién es su jefe directo?
14. ¿Cuántas personas más tiene como compañeros de trabajo en el mismo cargo?................................................................................................................11
15. ¿Esta persona tiene trabajadores a su cargo? Si es así mencione cuantos y que actividades lleva a cabo cadauno?............................................................11

16. ¿Si esta persona pudiera ascender de cargo ¿qué cargo ocuparía?..........13
17. ¿Cuál es el horario de esta persona?..........................................................14
18. Cuál es el tiempo de contrato de esta persona?.........................................14
19. ¿Cuál es la antigüedad de estapersona?...................................................14
20. Indague como llego a la organización. Sea minucioso en los pasos que sigue esta persona desde que supo que había un puesto vacante hasta que ingreso. Indague por cosas como cuantas entrevistas presento, si realizo pruebas psicológicas o especificas, si tuvo periodo de prueba, si ha participado en cursos o capacitaciones para hacer su inducción al cargo…………………14

21. Indague si estapersona ha tenido accidentes de trabajo, o si ha estado incapacitada por razones ajenas a su trabajo. Describa brevemente su situación particular………………………………………………………………...…14
22. ¿Esta persona ha participado en capacitaciones o cursos para que mejore su rendimiento, aprenda una nueva forma de hacer las cosas, actualizarlo en tecnología o algún tipo de formación durante su permanencia en elsitio de trabajo?..............................................................................................................14

23. ¿Cuáles son los pasos que lleva a cabo la empresa para seleccionar a los trabajadores dentro de la organización? Enumere los pasos………………...…15
24. ¿Quién es el que toma la decisión final en la mayoría de casos para escoge al candidato que ocupara la vacantetras el proceso de selección?..................16
25. Cuánto puede durar una persona en el proceso de selección?..................16
26. ¿Qué capacitaciones ha dado la empresa a sus trabajadores en los últimos dos años. Mencione los temas de estas capacitaciones……………………….16

27. ¿Cuáles son los salarios promedio de los trabajadores en la organización?
28. ¿Profundice por las formas en lasque los jefes evalúan el rendimiento de los empleados………………………………………………………………………...17
29. ¿Existen políticas de estimulo o bonificación al buen rendimiento o al cumplimiento de metas? Si no existen por favor mención que políticas propone usted para compensar los logros excelente en el trabajo……………………….17

30. ¿Qué oportunidades ofrece la empresa para que los empleados asciendan dentro de la...
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