Gestion Del Talento Humano!

Anteriormente Recurso Humano se basaba en el pensamiento donde veía al hombre como personas más que sustituía a la maquinaria de producción, en oposición a una idea de indispensable para lograr eléxito de una organización. Cuando hablamos Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades ycaracterísticas que le dan vida, movimiento y acción a toda organización. Como también podemos ver lo importante que es considerar en los recursos humanos la aplicación del trabajador en susfunciones relativas como lo veíamos en el trabajo realizado en la cafetería de la universidad en donde visualizábamos los siguientes puntos al cargo correspondiente
-Desempeño del rol:
-Análisis,diseño y descripción de puestos: vender, estar pendiente de los proveedores preparar almuerzos etc.
-Actividades o Tareas del Puesto que se trabajan frecuentemente: En ocasiones, desempeña cadaactividad, aquí en este
nos decía que no era todo el tiempo que desempeñaba estas actividades.

Entonces Gestión del Talento Humano en las organizaciones está encaminada a facilitar la participaciónactiva del personal como medio de competitividad en las organizaciones. Pero las organizaciones compensaban ver que la clave de una gestión enfocada está en las personas que en ella participa.
LaGestión pasa a transformarse en un canal continuo de comunicación entre los trabajadores y la empresa; es ahora cuando la empresa comienza a involucrar las necesidades y deseos de sus trabajadores con elfin de ayudarlos, respaldarlos y ofrecerle un desarrollo personal capaz de enriquecer la personalidad de cada trabajador. La gestión del talento humano está conformada por las personas y lasorganizaciones. Las personas dependen de las organizaciones en que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individúales Por otra parte. Las organizaciones dependen directamente de las personas,...