gestion del talento humano

GESTION DEL TALENTO HUMANO.
Autor: Ronald Moreno. C.I.: 18.456.090
Tema: Procesos que se deben seguir para una buena practica del talento humano.
INTRODUCCION.
El ensayo a presentar definirálos aspectos básicos de la gestión del talento humano y los procesos necesarios para la buena práctica, prácticos para el desenvolvimiento de un gerente en una organización, adaptándose a los nuevosescenarios que presenta el mundo de hoy en día como lo es la globalización, el permanente cambio de contexto y la valoración de conocimiento; de hay la suma importancia del manejo de esta herramientapara asegurar el éxito de una organización ya que el elemento mas importante que pueda tener dicha organización son los seres humanos.
DEFINICIONES.
Definición de Administración General:
Esla disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Definición de Recurso y Talento Humano:
La organización,para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos derecursos:

· RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos  el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.

· RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan lossistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.

· TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dandiversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades  salud etc.
PROCESOS.
A continuación sepresentara los procesos o puntos necesarios para un buen manejo del talento humano; sin embargo, cabe destacar que existen varios procesos para la gestión del talento humano, pero casi todos son similares,...