Gestion Del Talento Humano

INDICE


INTRODUCCION
1. REESTRUCTURACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
1.1 VISIÓN, MISION Y VALORES DEL DEPARTAMENTO
1.2 OBJETIVO GENERAL DEL DEPARTAMENTO
1.3 ORGANIGRAMADEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANO
1.4 MANUAL DE FUNCIONES
2. EXPLICACIÓN TÉCNICA.
BIBLIOGGRAFIA


1. REESTRUCTURACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1.1 VISIÓN, MISIONY VALORES DEL DEPARTAMENTO
VISION
“Ser el departamento mas eficiente y ejemplar del miro-entorno del hotel, gestionando el talento humano, dándoles los máximos beneficios a sus colaboradores yasí apoyarlos a que sus objetivos sean exitosas y que vayan creciendo año tras año”.


MISION

“Apoyar a todos los colaboradores de cualquier momento o situación, enfocados en la mejora continuade los clientes internos”.

VALORES

• Responsabilidad: Es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de susactos, siempre en el plano de lo moral.

• Seriedad: Es tener rigor, exactitud en el trabajo.
• Profesionalismo: Es el cultivo o utilización de ciertasdisciplinas, artes o deportes, como medio de lucro.
• Honestidad: Es una cualidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad, y de acuerdo con los valores de verdad yjusticia.
• Puntualidad: Se interpreta como una actitud favorable hacia lo que significa “orden” y una disposición positiva hacia lo que se interpreta como“respeto” por los demás.
• Compromiso: Hace referencia a una responsabilidad aceptada.


1.2 OBJETIVO GENERAL DEL DEPARTAMENTO
El departamento de Gestión delTalento Humano busca velar y fortalecer la actividad de los colaboradores del hotel, para beneficio de los mismos atreves del lanzamiento del proceso de integración..


1.3 ORGANIGRAMA DEL...