Gestion Del Talento Humano

DISTRIBUCION DE CARGOS Y TAREAS

FERNANDO OBREGON
YOLIMAR MEJIA CALA
KERLY YISNEY SANCHEZ OME

UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS - NOCTURNA
GERENCIA TALENTO HUMANO
VII SEMESTRE
2011

ETICA/INSTITUCIONALES

RESPONSABILIDAD: Cumplimiento de las obligaciones o cuidado al hacer o decidir algo.HONESTIDAD: Compostura, moderación, respeto a la conducta moral y social que se considera apropiada.

PUNTUALIDAD: Característica de lo que se produce en el momento adecuado o acordado.

RESPETO: Manifestaciones de acatamiento que se hacen por cortesía.

TRANSPARENCIA: Cualidad que consiste en comunicar los pensamientos, sentimientos y propuestas, sin ocultar nada, sin doble sentido, enforma simple y directa.

SOLIDARIDAD: Sentimiento de unidad basado en metas o intereses comunes.

SENSIBILIDAD: Capacidad para percibir y comprender el estado de ánimo, el modo de ser y de actuar.

CONFIANZA: Sentimiento de poder creer y crear seguridad a una persona.

IDONEIDAD: Reunión de las condiciones necesarias para desempeñar una función.

DISCIPLINA: Actitud de las personas queacatan normas.

SINCERIDAD: Verdad, actuación de buena fe en lo que realiza.


CONJUNTO/ORGANIZACIÓN

COMPROMISO: Obligación contraída por medio de acuerdo, promesa o contrato.

EMPATIA: Sentimiento de participación afectiva de una persona en la realidad que afecta a otra.

LIDERAZGO: Conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas.

MOTIVACION:Motivo, causa, razón que impulsa a una acción.

COMUNICACIÓN: Acción y resultado de comunicar o comunicarse.

TRABAJO EN EQUIPO: Forma positiva que permite que haya compañerismo y resultados comunes.
PRODUCTIVIDAD: Capacidad de producir, ser útil o provechoso.

MEJORAMIENTO CONTINUO: Sobrevivir en cada proceso logrando ser eficiente en un mundo altamente competitivo.

GESTION DE LAINFORMACION: Proceso que se encarga de suministrar los recursos necesarios para la toma de decisiones.

ORIENTACION AL SERVICIO: Preocuparse por realizar el trabajo teniendo en cuenta los requerimientos y las demandas de los clientes.

PENSAMIENTO ESTRATEGICO: Aplicación y coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de unamanera satisfactoria para todos.

INDIVIDUALES

ORIENTACION A RESULTADOS: Es la tendencia al logro de los resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de la estrategia de la organización.

ORGANIZACIÓN: Función de organizar o administrar tareas, que forman una estructura sistemática de relaciones deinteracción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno.

PLANEACION: Decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos.

FLEXIBILIDAD: Capacidad que tiene para adaptarse a nueva situación.

AUTOESTIMA: Percepciónevaluativa de uno mismo.

AUTOCONTROL: Habilidad de controlar las propias emociones, comportamientos y deseos con el fin de obtener alguna recompensa posterior.

EFICIENCIA: Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.

INICIATIVA: Hacer, lo que se debe de hacer, bien hecho; sin que nadie lo mande.

APTITUD: Carácter o conjunto de condiciones que hacen auna persona especialmente idónea para una función determinada.
CAPACIDAD: Conjunto de condiciones intelectuales para el cumplimiento de una función o el desempeño de un cargo.

COMPETITIVO: Capacidad de generar la mayor satisfacción y éxito.

PENSAMIENTO ANALITICO: Capacidad de entender una situación y resolver un problema a partir de desagregar sistemáticamente sus partes.

EXPRESION...