Gestion Del Talento Humano

GESTION DEL TALENTO HUMANO

1) Establezca la diferencia entre administración del personal vs gerencia de recursos humano

2) ¿Como se genera ventaja competitiva con la gente?

3) ¿Cuales el rumbo de la gerencia del talento humano en mercados altamente competitivos?

1) La Administración de Recursos Humanos debe sufrir una transformación total y migrar hacía la Gestión delTalento Humano; cuyo fundamento es el potencial de los colaboradores.
Hay una diferencia trascendental entre ambos enfoques; Mientras que la Administración de Recursos Humanos se fundamenta en el pasadode los colaboradores, otorgándole valor al currículum y a los logros que en él se describen, la Gestión del Talento Humano se fundamenta en el futuro de las personas, en sus aspiraciones, en susobjetivos, en sus propósitos.
La Administración de Recursos Humanos encasilla a los candidatos y colaboradores en los éxitos del pasado, pero le da muy poco valor al futuro, es por ello que su fundamentopara elección de candidatos, es el currículum, la solicitud de empleo, la entrevista y las referencias laborales/personales.
Sin demeritar estas herramientas; ninguna de ellas debe ser utilizadacomo depurador de candidatos y mucho menos como referencia para una contratación o para promover a algún colaborador a otra posición dentro de la empresa; Ya que ninguna de estas herramientas dice algosobre el futuro de las personas, a excepción de lo que en la entrevista se pueda percibir, lo cual dependerá del tipo de preguntas que el entrevistador efectúe. Sin embargo, en la mayoría de los casos,las entrevistas giran alrededor de la confirmación de los datos descritos en el currículum o en la solicitud de empleo, giran alrededor del pasado.
En contraposición a esta práctica; La Gestión delTalento Humano busca descubrir en los candidatos, el talento y el potencial que ya poseen; y a través del entendimiento de los generadores de satisfacción de la persona, determinar y desarrollar...