Gestion Estrategica De Recursos Humanos

GESTION DEL RECURSOS HUMANOS

1. ¿Cuáles son en la actualidad, de manera esencial, los 3 elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los RH?
* Consideración de los RHcomo el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones.
* Enfoque sistemático o integrador en la GRH y la necesidad de que exista coherencia o ajuste entre GRH.
* Estrategiaorganizacional.
2. Que se entenderá por gestión estratégica de recursos humanos?
Se entiende por gestión estratégica de recursos humanos el conjunto de decisiones y acciones directivas en el ámbitoorganizacional que influyan en las personas buscando el mejoramiento continuo, durante la planeación, implantación y control de las estrategias organizacionales, considerando las interacciones con elentorno.
3. Cuáles son los 3 atributos más relevantes de la definición de estrategia?
* La estrategia es el producto de un conjunto de acciones lógicas y creativas aplicables que conducen a laformulación de objetivos amplios.
* De políticas principales y de asignación de recursos para lograr las metas transcendentales de una organización.
* En la búsqueda de una mejor posicióncompetitiva y una repuesta mas coherente ante el entorno actual y futuro.
4. Cuáles son los niveles en que se ubican las estrategias y donde se encuentran las estrategias de GRH?
NIVEL FUNCIONALNIVEL DE UNIDAD DE NEGOCIO
NIVEL COORPORATIVO

* Estrategia global o corporativa (empresas diversificada) reciben también el nombre de estrategia maestral por cuanto lo fundamental en ella esdeterminar las relaciones con el entorno, definiendo las actividades en que participa la organización o campo de actividad de la misma, determinando las capacidades distintivas entre las diferentesnegocios para lograr una sinergia entre ellos
Las capacidades distintivas incluyen todo tipo de recursos (físicos, técnicos, financieros y humanos) y las habilidades o competencias de diversas índoles....