Gestión Estratégica De Recursos Humanos
DIRECCIÓN DE POSGRADO
MAGÍSTER EN EDUCACIÓN
EVALUACIÓN NUCLEO TEMÁTICO 3
“Gestión Estratégica de Recursos Humanos”
Presentada encumplimiento parcial de la asignatura desarrollo de recursos humanos
Por
Miriam Díaz Jara
Docente:
MG Jacqueliny Gomes da Cruz
Temuco, 2012
Según el material deestudio, realice los siguientes análisis:
1°) Principal estrategia vivenciada por su organización visualizada en sus tres etapas: planeación, implementación y control. (Ojalá alguna estrategia dondeUd haya tenido participación y pueda relatar como se vivenció esta experiencia, según el proceso de planificación estratégica. De no ser así alguna experiencia que UD haya observado).
Estrategia:Plan Estratégico de la Institución.
Este plan se creó el año 2011 con la administración anterior, en este año nos encontramos en la segunda y tercera etapa.
Planeación: Durante los meses deMayo a Julio se integró a toda la comunidad escolar a participar mediantes encuestas para realizar el análisis FODA de la institución donde quedaron expuestas las fortalezas, oportunidades, debilidadesy amenazas, con ellas se plasmaron los grandes objetivos a lograr en un periodo de 4 años.
Implementación: Al inicio de este año, la nueva administración estudió el plan, verificó el análisis FODAy se están realizando las actividades planificadas según el cronograma realizado. Aquí han surgido dificultades porque algunos de los objetivos planificados no se ajustan a las necesidades actuales, ono se muestran prioritarios según esta nueva administración, sin embargo el Plan Estratégico se está desarrollando dentro de todos los estamentos a pesar de la falta de recursos en la que nosencontramos.
Control: No es fácil evaluar los objetivos planificados, porque la mayoría son a largo plazo, pero los que son alcanzables en un año, podemos verificar a la fecha que se han logrado. Aún...
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