Gestion por competencias

QUE SE ENTIENDE POR GESTIÓN POR COMPETENCIAS?
La gestión por competencias es un modelo de gerenciamiento en el que se evalúan las competencias personales específicas para cada puesto de trabajofavoreciendo el desarrollo de nuevas competencias para el crecimiento personal de los empleados.
modelo de gestión que permite evaluar las competencias específicas que requieren un puesto de trabajo dela persona que lo ejecuta, además es una herramienta que permite flexibilizar la organización, ya que logra separar la organización del trabajo de la gestión de personas, introduciendo a estas comoactores principales en los procesos de cambio de las empresas y finalmente, contribuir a crear ventajas competitivas de la organización. La instalación de un modelo de Gestión por competencias supone,entre otras cosas, un cambio cultural en que como la empresa valora el conocimiento (lo capta, selecciona, organiza, distingue y presenta) y le da importancia a aprender su propia experiencia yfocalizarse en aprender, adquirir, almacenar y utilizar el conocimiento para resolver problemas, anticiparse al mercado, proteger sus activos actuales y aumentar inteligencia y adaptabilidad de laempresa.
BENEFICIOS DE LA GESTION POR COMPETENCIAS
Plantilla más formada, polivalente y motivada.Reducción del número de niveles en la estructura organizativa.Rentabilización de los costes laborales.Para el trabajador:
― Crecimiento profesional sostenido.
― Mayor ocupabilidad interna y externa.
En los procesos:
― Reducción del ciclo del proceso
― Reducción de costes de no calidad.
― Reducciónde costes de coordinación.
― Ahorro en actividades subcontratadas
El análisis de recursos y capacidades busca identificar el potencial de recursos y habilidades que posee la empresa o a los quepuede acceder (Navas y Guerras, 1998) y se enmarca dentro del denominado Análisis Estratégico Interno de la organización
Según Barney afirma que la ventaja competitiva es posible si los recursos...