gestion publica
Páginas: 6 (1253 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2016
LAS TRES CARAS DE LA GESTIÓN PÚBLICA
TESIS – IDEA PRINCIPAL
El autor Fred Thompson nos presenta tres caras de la Gestión Pública las cuales son:
La gestión pública es una ciencia social. (Tecnocrático)
La gestión pública es un argumento administrativo. (Constructivista social)
La gestión pública es investigación y práctica clínica. (Clínico)
Éstas dan a conocer una ampliaperspectiva desde los discursos teocrático, constructivista social y clínico los cuales muestran las visiones al respecto de investigadores estadounidenses y europeos (Lynn, Hood, Barzeloy, Simon entre otros) acerca de la Gestión Pública como una ciencia académica.
IDEAS SECUNDARIAS
1. Como campo académico la Gestión pública tienes varios aspectos: uno es el que los profesores Estillman y Arellanodenominan tecnocrático, constructivista social y clínico, o perspectiva del oficio (Craft perspective).
2. En la actualidad la mayoría de los tecnócratas del campo académico de la Gestión Pública son estadounidenses. En contraste, los europeos suelen adoptar con más frecuencia una posición constructivista social.
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
TESIS – IDEA PRINCIPAL
CarlesRamió basado en argumentos de autores de la historia de la administración como lo han sido Taylor, Fayol, Elton Mayo entre otros, da un contexto de la Teoría de la Organización y la Administración Publica de las diferentes dimensiones y enfoques de cada una.
IDEAS SECUNDARIAS
1. Las distintas perspectivas o teorías organizativas se pueden clasificar en tres grupos en función de su aparición en eltiempo:
Enfoques clásicos
Enfoques neoclásicos
Enfoques contemporáneos
2. El libro presenta un ámbito de carácter teórico que hace un repaso a la definición de Teoría de la Organización delimitando sus conceptos más relevantes presentados en relación a las aportaciones del pensamiento organizativo donde se recogen los enfoques más relevantes de la Teoría de la Organización
PRODUCCIÓN TEXTUALEn el texto “Las tres caras de la Gestión Pública” de Fred Thompson, se distinguen varios aspectos que muestra la naturaleza de la Gestión Pública como una nueva ciencia académica que propone varios modelos que puede ser reflejados en cualquier tipo de organización siempre y cuando se adapte a la diversidad de ubicación o de tradiciones filosóficas. Por ejemplo en el campo académico estadounidensese prefieren las escuelas de asuntos públicos y siempre están afuera de los procesos del estado, en cambio en Europa se utilizan las escuelas de gestión y se viven más de cerca las relaciones de gobernanza.
En la tesis “La Gestión Pública es una ciencia social” se referencian los puntos de vista de los autores Lynn y Simon que se refieren desde varias perspectivas al discurso tecnocrático.Según Lynn la gestión pública debe tener una meta obtener resultados conocidos concernientes a cualquier acción.
Referente a la teoría de Herbert Simon que habla a cerca de la justificación de acciones en términos científicos y experimentales, se puede deducir que la gestión pública como una ciencia social debe poseer conocimientos objetivos y verificables obtenidos mediante la observación y laexperimentación, para dar validez a todos sus procesos.
La antítesis “La Gestión Publica es un argumento administrativo” tiene que ver con las ideologías contradictorias a la teoría de Simon, que son conocidos como los constructivistas sociales que tienen como pensamiento principal el aprendizaje práctico. Algunos autores como Hood proponen que la gestión pública en la verificación de situaciones nonecesariamente debe tener pruebas discutibles para obtener un resultado efectivo.
Sobre la síntesis “La Gestión Publica es investigación y práctica clínica” apoyado en la ideología del profesor Michael Barzelay, puede opinarse que para la utilización de este método necesariamente se deben tener evidencias, esta práctica inicialmente fue experimentada en la medicina basándose en la toma de...
LAS TRES CARAS DE LA GESTIÓN PÚBLICA
TESIS – IDEA PRINCIPAL
El autor Fred Thompson nos presenta tres caras de la Gestión Pública las cuales son:
La gestión pública es una ciencia social. (Tecnocrático)
La gestión pública es un argumento administrativo. (Constructivista social)
La gestión pública es investigación y práctica clínica. (Clínico)
Éstas dan a conocer una ampliaperspectiva desde los discursos teocrático, constructivista social y clínico los cuales muestran las visiones al respecto de investigadores estadounidenses y europeos (Lynn, Hood, Barzeloy, Simon entre otros) acerca de la Gestión Pública como una ciencia académica.
IDEAS SECUNDARIAS
1. Como campo académico la Gestión pública tienes varios aspectos: uno es el que los profesores Estillman y Arellanodenominan tecnocrático, constructivista social y clínico, o perspectiva del oficio (Craft perspective).
2. En la actualidad la mayoría de los tecnócratas del campo académico de la Gestión Pública son estadounidenses. En contraste, los europeos suelen adoptar con más frecuencia una posición constructivista social.
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
TESIS – IDEA PRINCIPAL
CarlesRamió basado en argumentos de autores de la historia de la administración como lo han sido Taylor, Fayol, Elton Mayo entre otros, da un contexto de la Teoría de la Organización y la Administración Publica de las diferentes dimensiones y enfoques de cada una.
IDEAS SECUNDARIAS
1. Las distintas perspectivas o teorías organizativas se pueden clasificar en tres grupos en función de su aparición en eltiempo:
Enfoques clásicos
Enfoques neoclásicos
Enfoques contemporáneos
2. El libro presenta un ámbito de carácter teórico que hace un repaso a la definición de Teoría de la Organización delimitando sus conceptos más relevantes presentados en relación a las aportaciones del pensamiento organizativo donde se recogen los enfoques más relevantes de la Teoría de la Organización
PRODUCCIÓN TEXTUALEn el texto “Las tres caras de la Gestión Pública” de Fred Thompson, se distinguen varios aspectos que muestra la naturaleza de la Gestión Pública como una nueva ciencia académica que propone varios modelos que puede ser reflejados en cualquier tipo de organización siempre y cuando se adapte a la diversidad de ubicación o de tradiciones filosóficas. Por ejemplo en el campo académico estadounidensese prefieren las escuelas de asuntos públicos y siempre están afuera de los procesos del estado, en cambio en Europa se utilizan las escuelas de gestión y se viven más de cerca las relaciones de gobernanza.
En la tesis “La Gestión Pública es una ciencia social” se referencian los puntos de vista de los autores Lynn y Simon que se refieren desde varias perspectivas al discurso tecnocrático.Según Lynn la gestión pública debe tener una meta obtener resultados conocidos concernientes a cualquier acción.
Referente a la teoría de Herbert Simon que habla a cerca de la justificación de acciones en términos científicos y experimentales, se puede deducir que la gestión pública como una ciencia social debe poseer conocimientos objetivos y verificables obtenidos mediante la observación y laexperimentación, para dar validez a todos sus procesos.
La antítesis “La Gestión Publica es un argumento administrativo” tiene que ver con las ideologías contradictorias a la teoría de Simon, que son conocidos como los constructivistas sociales que tienen como pensamiento principal el aprendizaje práctico. Algunos autores como Hood proponen que la gestión pública en la verificación de situaciones nonecesariamente debe tener pruebas discutibles para obtener un resultado efectivo.
Sobre la síntesis “La Gestión Publica es investigación y práctica clínica” apoyado en la ideología del profesor Michael Barzelay, puede opinarse que para la utilización de este método necesariamente se deben tener evidencias, esta práctica inicialmente fue experimentada en la medicina basándose en la toma de...
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