Gestion Talento Humano
1- Autoridad: esta puede considerarse como la influencia que tiene una persona sobre un colectivo. Esta se describe como el prestigio que ha cosechado, a travésde los años, un individuo u organización a raíz de su calidad, su preparación o a la importancia alcanzada en un determinado plano. En una organización es el derecho propio de un puesto a ejercerdiscrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas.
2- Autoridad de linea: es la que tiene un administrador para dirigir el trabajo en un subordinado. Es la relación de autoridadsuperior- subordinado que se extiende de la cima de la organización al escalón mas bajo.
3- Autoridad de Staff: Las relaciones de linea y Staff son importantes como modo de vida organizacional, yaque las relaciones de autoridad entre miembros de una organización afectan necesariamente la operación de la empresa. Las funciones de Staff son aquellas que contribuyen a que el personal de lineatrabaje con mayor eficacia a favor del cumplimiento de tales objetivos.
4- Capital humano: Se denomina capital humano al valor económico potencial de la mayor capacidad productiva de un individuo, odel conjunto de la población activa de un país , que es fruto de unos mayores conocimientos adquiridos en la escuela, la universidad o por experiencia.
5- Reclutamiento: El reclutamiento de persona es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente con características específicas y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa.
6- Selección: es un proceso deprevisión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección.
7- Capacitación: La capacidad se entiende como las condiciones queuna persona reúne para aprender y cultivar distintos campos del conocimiento, entendida como una serie de herramientas naturales, hayan sido utilizadas por ella o no. Así como en su acepción...
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