Gestion
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2011
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
La gestión del desempeño podemos definirla como la necesidad de identificar, retener y desarrollar el talento, con la finalidad de promover lacomunicación corporativa, los valores, transmitir la ética y seguir enfocando la acción hacia la eficiencia y consecución de resultados.
Podemos entenderla como todas aquellas actividades aseguir para valorar el rendimiento de cada persona en la organización, su objetivo establecer estrategias para la solución de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar sudesarrollo personal.
Es una actividad esencial para promover el talento y la mejora continua. Es una herramienta para mejorar los resultados estratégicos, alinear los objetivosindividuales a la cultura de la empresa.
GESTION EMPRESARIAL
Se puede entender a la gestión empresarial como todas aquellas tareas y/o funciones que se desarrollan en unaempresa para el logro de sus objetivos.
A través de la planeación, se combinan los recursos para su utilización en proyectos redituables para la empresa, es decir; la planificacióncomo la visualización global de toda la empresa y su entorno, llevando a cabo toma de decisiones concretas que determinen el camino más directo hacia los objetivos planificados.La organización se encarga de agrupar todos los recursos humanos, materiales y monetarios con los que la empresa cuenta, mediante un trabajo coordinado y en conjunto para obtenerun mayor aprovechamiento de los mismos y tener más posibilidades de obtener los resultados esperados.
La dirección implica un elevado nivel de comunicación entre administradoresy subordinados, con el objetivo de crear un ambiente adecuado de trabajo y así aumentar la eficacia del trabajo de los empleados aumentando la rentabilidad de la empresa.
La gestión del desempeño podemos definirla como la necesidad de identificar, retener y desarrollar el talento, con la finalidad de promover lacomunicación corporativa, los valores, transmitir la ética y seguir enfocando la acción hacia la eficiencia y consecución de resultados.
Podemos entenderla como todas aquellas actividades aseguir para valorar el rendimiento de cada persona en la organización, su objetivo establecer estrategias para la solución de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar sudesarrollo personal.
Es una actividad esencial para promover el talento y la mejora continua. Es una herramienta para mejorar los resultados estratégicos, alinear los objetivosindividuales a la cultura de la empresa.
GESTION EMPRESARIAL
Se puede entender a la gestión empresarial como todas aquellas tareas y/o funciones que se desarrollan en unaempresa para el logro de sus objetivos.
A través de la planeación, se combinan los recursos para su utilización en proyectos redituables para la empresa, es decir; la planificacióncomo la visualización global de toda la empresa y su entorno, llevando a cabo toma de decisiones concretas que determinen el camino más directo hacia los objetivos planificados.La organización se encarga de agrupar todos los recursos humanos, materiales y monetarios con los que la empresa cuenta, mediante un trabajo coordinado y en conjunto para obtenerun mayor aprovechamiento de los mismos y tener más posibilidades de obtener los resultados esperados.
La dirección implica un elevado nivel de comunicación entre administradoresy subordinados, con el objetivo de crear un ambiente adecuado de trabajo y así aumentar la eficacia del trabajo de los empleados aumentando la rentabilidad de la empresa.
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