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INCORPORANDO EL CONCEPTO DE GESTIÓN A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL
Carlos Muñoz Suazo
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
Instituto IACC
04 de Marzo de 2012


Desarrollo
La gestiónmoderna como se conoce en la actualidad tiene cinco propulsores, donde cada uno señala principios para llevar a cabo en una organización. En la organización de la cual formo parte se puede encontrar unamezcla de los principios expresados por estos propulsores de la Gestión Moderna, a continuación se identificaran al menos un principio de cada uno de los propulsores de la Gestión Moderna.
De loexpresado por Peter Drucker en nuestra organización podemos identificar lo siguiente: “Las tecnologías, mercados y usos finales están determinados y rara vez se superponen (vale decir, que cada industriatiene una tecnología específica y un mercado específico). En nuestra organización se ha desarrollado una tecnología extranjera que se ha adaptado al mercado nacional, siendo una de las pocas empresas enChile que realiza el proyecto de estudio y posterior instalación de un sistema de energía y que se trabaja con un mercado determinado que es una multitienda con presencia nacional e internacional.De las nueve características que identifica Tom Peters en las empresas gestionadas con excelencia, en la organización en la cual hoy me encuentro, he logrado identificar, como no así en otras en que heparticipado, la que se refiere a la Productividad a través del personal, donde Peters señala “no es de extrañar que la gente actué de acuerdo con la manera en que se les trata. Por ejemplo: si losempleados son tratados con desconfianza, serán desconfiados; sin embargo, si son tratados como socios comerciales y lo serán. Indica, además, que las empresas excelentes han dado el salto al vacío quese requiere para confiar en que sus empleados harán bien lo que han de hacer”. En nuestra organización se confía plenamente en cada uno de los colaboradores, donde se les hace partícipe de las...
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