Gestión del Talento Humano

INTRODUCCIÓN:
Para toda organización el talento humano es su principal activo. Es así que, en cualquier Organización, y en concordancia con sus estatutos y misión institucional, los trabajadores son el recurso más valioso.
Por definición, la administración de recurso humano es el proceso implementado alrededor del acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, lasalud, los conocimientos, las habilidades, y el bienestar de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
El ejercicio de administrar el recurso humano es una tarea que la puede desempeñar una persona o una unidad, con el concurso de los directivos de la organización, con el fin de alinear las políticas de la gestión humana con lasestrategias académicas, administrativas y financieras de la organización, a través de las personas.
En general las funciones desempeñadas alrededor de la gestión humana están integradas por las áreas de Selección, Contratación, Compensaciones y Benéficos, capacitación, Evaluación y Desarrollo. Teniendo en cuenta las características particulares de cada entidad, empresa oinstitución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros aspectos.
Para desarrollar la administración del recurso humano es fundamental considerar procesos talescomo:
Selección y contratación 
Inducción 
Nómina y Control 
Evaluación 
Capacitación  
Bienestar Social
Su desarrollo efectivo contribuye de manera significativa al logro de los objetivos corporativos generando de esta manera un ambiente laboral favorable de participación activa y sana convivencia, en el que se estimule el desarrollo individual, grupal e institucional.
Lagestión humana, se ha ocupado por consolidar un equipo de trabajo interdisciplinario competente para cubrir y responder a las exigencias que hoy en día demanda el mundo laboral. En este sentido, la administración del talento humano contempla la planeación, organización, desarrollo y coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que lainstitución representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
El área de gestión Humana se preocupa por conquistar y mantener las personas en la Institución, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable, de manera que se esfuerza por crear, mantener ydesarrollar un contingente de recursos humanos, con habilidad y motivación para alcanzar los objetivos institucionales, así como trabajar por generar, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción de recursos humanos, y el alcance de objetivos individuales, que permitan la eficiencia y eficacia requeridas en el desempeño de las funcionespropias del quehacer educativo.
El propósito de la administración del recurso humano pretende que todos aquellos que laboran en la Institución desempeñen funciones acordes a su formación e intereses de crecer en los ámbitos personal, profesional y laboral, para lograr en conjunto unos resultados precisos, que satisfagan las necesidades de desarrollo individual, en el cumplimiento de metasorganizacionales.
Es así como el recurso humano se administra atendiendo estricta y oportunamente los lineamientos legales que regulan las relaciones laborales, compiladas en el Código Sustantivo del Trabajo y sus decretos complementarios, los Estatutos institucionales y el Reglamento Interno de Trabajo.
De esta forma, se esmera igualmente en propiciar espacios para el encuentro y...