Gestión del talento humano

Examen

1. Realizar una matriz dofa para el proceso de selección de personal.

DEBILIDADES
No se realizan Pruebas de idoneidad. Para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y losrequerimientos del puesto.
No se realizan prueba psicológica que puedan permitir conocer el estado emocional de los seleccionados.
No se realizan las pruebas de conocimiento que puedan demostrar el nivel deconocimiento de la persona.
No exige la preparación académica adecuada.
No existe un plan de reclutamiento de personal a corto y a mediano plazo.
No poseen los conocimientos necesarios en Técnicasde Recursos Humanos.
No exige los requisitos apegados a la ley laboral.

OPORTUNIDADES
Elegir personal de cierta institución educativa , realizando una alianza con esa institución.
Lacompetencia no realiza selección de personal graduada ciertos cargos ejemplo ( meseros, cocineros )
Si la compañía se encuentra en la etapa de crecimiento lo cual indica que se puede generar nuevos y mejoresempleos.
Contratar personal idóneo en el desarrollo de los cargos
Necesidades de dar nuevas oportunidades a nuevas ideas e inversiones para la empresa y a la vez un mayor de bienestar para losempleados .

FORTALEZA
Permite ubicar a la persona adecuado en el puesto determinado
Favorece la adaptación de la persona a la comunidad empresarial
Facilita la integración del trabajador a laempresa
Contribuye al incremento de la productividad en el trabajo
Disminuye los accidentes de trabajo
Disminuye la fatiga que ocurre por inadaptación
Permite la adecuada capacitación de personal en losprogramas de adiestramiento o entrenamiento a base de los más dotados
Disminuye las injusticias por que el eliminar el favoritismo se coloca al trabajador en el lugar donde mejor debe rendir
Seevita el desgaste de maquinaria, el desperdicio de material y se ahorra tiempo en la ejecución de las tareas.

AMENAZAS
La falta de adaptación del hombre al trabajo y a la empresa.
La limitación...