“Gestión estratégica del recurso humano en la empresa”

Resumen

La Dirección de Recursos Humanos (DRH) emerge totalmente a mediados de los ochenta, su aparición ha estado influenciada por el desarrollo en el pensamiento sobre las personas y lasorganizaciones durante la segunda mitad del siglo XX.
Ha recibido distintas denominaciones: administración de personal, dirección de relaciones sociales o industriales, dirección de relación humana,dirección de personal, dirección de desarrollo social DRH, que representan las distintas fases que ha atravesado en su evolución.
La denominada Administración de Personal (AP) ha experimentado una evoluciónprogresiva y es posible distinguir cuatro periodos: etapa administrativa, de gestión, de desarrollo y estratégica. Cada una de estas etapas presenta tres dimensiones: La denominación, Los contenidos yla posición en el organigrama.
La primera etapa, la etapa administrativa, se extiende desde principios del siglo XX hasta los años sesenta, se centra, básicamente en el control y estímulos derendimiento y en la realización de acciones disciplinarias, (contratación, despido, estudio de fórmulas salariales ,análisis de puestos).
La etapa de Gestión, (1960 – 1980 se centra en lo cuantitativo, porlo tanto constituye un periodo de ruptura con respecto a la etapa anterior. Se generan las necesidades de tipo social y psicológicas del individuo, buscando la adaptación del hombre a laorganización. En este periodo (1962) se crea la Asociación Europea para la Dirección de Personal (AEDP) de distintos países. A lo largo de este periodo (´60) se produjo el movimiento de la ciencia conductual ocomportamental, y en la década de los setenta el desarrollo organizativo.
El primer movimiento parte de la idea de aumentar la calidad de vida en el trabajo como medio para obtener una mayor motivacióny mejorar los resultados. El segundo movimiento consiste en una respuesta de la organización a las variaciones del entorno, tratando de aumentar su efectividad global. Este periodo es llamado...