Gestión

18.05.03

Guía Gestión Equipos

Edición 1, nº 1 http://web.jet.es/amozarrain/

Esta guía solo pretende dar algunas ideas relacionadas con la gestión de equipos. Seguro que en la misma encontraras ideas que te hagan pensar, reflexionar y actuar. Por supuesto que no hay que estar de acuerdo con todo lo que se dice….....ya que no hay malas ideas…….. …solo ideas mejorables. Cualquier propuesta,comentario o sugerencia será bienvenida.

Gestión de Equipos y Liderazgo
La buena gestión de las organizaciones es un elemento esencial para hacer frente a los cambios del entorno, y al igual que otros elementos de la empresa las formas de gestión deben evolucionar. Un Sistema de Gestión de Equipos y Liderazgo parte de la premisa de que en un equipo, el resultado obtenido es superior a la sumade los esfuerzos individuales. 3) Una evaluación y revisión: del enfoque y su despliegue para comprobar y verificar que las actividades se han implantado y los resultados obtenidos se corresponden con los objetivos. 4) Unos resultados: que por medio de indicadores permitan aplicar los resultados obtenidos para reaccionar y establecer mejoras. Tal vez, te interese saber

Contenido:
Estilos deLiderazgo Elementos que caracterizan a un equipo Comportamientos requeridos a un lider Seis factores que definen a un buen lider Comportamientos requeridos a los colaboradores “Un cuento”: útiles y herramientas Causas principales del fracaso del liderazgo 2 2

Cualquier problema sencillo se convierte en insalvable, si se hacen las suficientes reuniones para discutirlo. - Ley de Mitchell

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3junción de un determinado numero de personas, adecuadamente lideradas y con habilidades complementarias que se entregan a un propósito común por medio de: 1) Un enfoque: donde se establezcan los planes necesarios para planificar las actividades necesarias. Esta búsqueda de equipos de alto rendimiento debe ser lograda a través de la con2) Un despliegue: adecuado del enfoque que asegure que seimplantan las actividades planificada.

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En cuestiones de cultura y de saber, sólo se pierde lo que se guarda; sólo se gana lo que se da. - Antonio Machado

Como organizar una reunión Causas de fracaso en la gestión de los equipos. GESTIÓN EQUIPOS: Identidad, liderazgo Conclusiones

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Aprendiendo de la naturaleza
por que algunos grupos de aves cuando vuelan, lo hacen enforma de V.

Rincón para reflexionar No juzgues cada día por lo que cosechas, sino por las semillas que siembres. Robert Louis Stevenson de la formación, siente inmediatamente la resistencia del aire, se da cuenta de la dificultad de hacerlo solo y vuelve a la formación para beneficiarse del compañer@ que va delante. Aquel que sea capaz de creer más y de albergar una esperanza mayor en lasposibilidades del hombre, aquel será capaz de seguir empujando a la humanidad hacia delanteJ.M Arizmendiarreta

La cooperación es la convicción plena de que nadie puede llegar a la meta si no llegan todos. Virginia Burden

Lo hacen porque al batir sus alas, cada ave produce un movimiento en el aire que ayuda al ave que va detrás de el. Volando en V, la bandada aumenta por lo menos un 71 % su poderde vuelo, en comparación con un ave que vuela solo. Cada vez que un ave sale

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Guía Gestión Equipos

Estilos de liderazgo
La tabla de la derecha pretende explicar de manera gráfica los diferentes estilos que debe utilizar un líder en la gestión de los equipos. Esta transición de estilos bebe ser entendida en un sentido dinámico, cuyoproceso no siempre será necesariamente lineal, sino adaptable a las circunstancias del equipo y de sus miembros.

LIDERAZGO SUPERVISOR

LIDERAZGO PARTICIPATIVO

LIDERAZGO EN EQUIPO

Dirigir personas Explicar decisiones Preparar individuos Gestionar tareas

Implicar a las personas Consensuar decisiones Desarrollar individuos Coordinar esfuerzo grupo Resolver el conflicto Implementar el...