“Gobernanza y gestión pública” aguilar villanueva, l.f. (2008).capítulo iii “gestión estratégica”
Páginas: 4 (879 palabras)
Publicado: 5 de enero de 2011
“Gobernanza y Gestión Pública” Aguilar Villanueva, L.F. (2008).
Capítulo III “Gestión Estratégica”
Este capítulo el autor intenta aportar una reflexión sobre la importancia dela gestión de las organizaciones públicas y la influencia que ejerce en la vida de los ciudadanos y en el bienestar social.
Se destaca la importancia que tiene el entorno en la gestión deorganizaciones, tanto públicas como privadas y analiza el cambio de visión que se ha de dar en las mismas para que la planificación estratégica aporte a la vida de la organización el valor necesario paradestacar en el sector en el que desempeñan su trabajo.
Existen una serie de ideas que cabe destacar y que han sido de gran ayuda para entender el texto y el tema de la planificación estratégica.
Laprimera de las ideas es que si bien siempre se ha planificado desde las distintas organizaciones el trabajo y la acción social, no siempre se ha tenido en cuenta el entorno, los cambios en los interesessobre bienes y servicios de los ciudadanos o las evoluciones tecnológicas para ser capaces de adaptarse a ellos y ser realmente efectivos y eficaces.
Otra idea es que la planificación estratégica es unamanera de pensar de la organización de cara al futuro, teniendo en cuenta las posibles adversidades y situaciones favorecedoras, para saber reaccionar a ellas y ser capaz de aprovecharlas a fin deconseguir el propósito último de la gestión estratégica, que es “alcanzar la excelencia, superioridad, liderazgo, ser mejor en el campo, mantener la ventaja”
En relación a las organizaciones públicas,y después de constatar varias dificultades por las que ha atravesado la gestión estratégica en las organizaciones privadas, cabe destacar que la planificación ha de tener en cuenta el entorno, tomandoconciencia de él, y la estrategia debe proporcionar a la organización un marco de referencia en lo que se refiere a la toma de decisiones sobre objetivos, adecuación de recursos y gestión de...
Capítulo III “Gestión Estratégica”
Este capítulo el autor intenta aportar una reflexión sobre la importancia dela gestión de las organizaciones públicas y la influencia que ejerce en la vida de los ciudadanos y en el bienestar social.
Se destaca la importancia que tiene el entorno en la gestión deorganizaciones, tanto públicas como privadas y analiza el cambio de visión que se ha de dar en las mismas para que la planificación estratégica aporte a la vida de la organización el valor necesario paradestacar en el sector en el que desempeñan su trabajo.
Existen una serie de ideas que cabe destacar y que han sido de gran ayuda para entender el texto y el tema de la planificación estratégica.
Laprimera de las ideas es que si bien siempre se ha planificado desde las distintas organizaciones el trabajo y la acción social, no siempre se ha tenido en cuenta el entorno, los cambios en los interesessobre bienes y servicios de los ciudadanos o las evoluciones tecnológicas para ser capaces de adaptarse a ellos y ser realmente efectivos y eficaces.
Otra idea es que la planificación estratégica es unamanera de pensar de la organización de cara al futuro, teniendo en cuenta las posibles adversidades y situaciones favorecedoras, para saber reaccionar a ellas y ser capaz de aprovecharlas a fin deconseguir el propósito último de la gestión estratégica, que es “alcanzar la excelencia, superioridad, liderazgo, ser mejor en el campo, mantener la ventaja”
En relación a las organizaciones públicas,y después de constatar varias dificultades por las que ha atravesado la gestión estratégica en las organizaciones privadas, cabe destacar que la planificación ha de tener en cuenta el entorno, tomandoconciencia de él, y la estrategia debe proporcionar a la organización un marco de referencia en lo que se refiere a la toma de decisiones sobre objetivos, adecuación de recursos y gestión de...
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