graficos de control

GRÁFICOS DE CONTROL


MONITOREO DE LA CANTIDAD Y LA CALIDAD DE LA MATERIA PRIMA, PRODUCTOS TERMINADOS Y EN PROCESO


TECNOLOGIA EN OPERACIÓN DE PLANTAS Y PROCESOS INDUSTRIALES.





CARTAGENA
MAYO DE 2013







CONTENIDO

1. Introducción
2. Objetivos ( generales y específicos )
3. Graficos de control (definición)INTRODUCCIÓN

El proceso de control Consiste en medir resultados y verificar con respecto a las especificaciones. Según la situación, puede realizarse con todo el resultado o sólo sobre muestras tomadas frecuentemente. Este segundo caso se denomina Control Estadístico de Procesos.
Las medidas efectuadas se llevan a un gráfico que permite visualizar el estado del proceso y tomar decisiones, dichografico se conoce como grafico de control.
Los gráficos de control tienen su origen al final de la década de 1920, cuando Walter A. Stewart analizo numerosos procesos de fabricación concluyendo que todos presentan variaciones.
El grafico de control se utiliza en la industria como técnica de diagnostico para supervisar los procesos de producción e identificar inestabilidad y circunstanciasanormales.
Además permite de manera objetiva determinar si un proceso se encuentra “en control” o “fuera de control”.







OBJETIVOS

Objetivos generales
Conocer y/o aprender acerca de la importancia de la utilización de los gráficos de control en el proceso de control de la producción.

Objetivos específicos
Conocer que son los gráficos de control y para que se utilizan en elproceso de control de la producción.

Identificar los tipos básicos de gráficos de control.

Aprender a interpretar cada uno de los gráficos de control.

Identificar cada uno de los elementos que componen los grafico de control .








GRAFICOS DE CONTROL
Los gráficos de Control sin un tipo especial de gráfica que se dirige a la posibilidad de interpretar información derivada de unproceso creando una imagen de las fronteras o límites de variación permisibles.
Es decir, un grafico de control es una comparación grafica de los datos de desempeño del proceso con los “límites de control estadístico” calculados, dibujados como rectas limitantes sobre la gráfica. Los datos de desempeño del proceso por lo general consisten en grupos de mediciones que vienen de la secuencianormal de producción y preservan el orden de los datos. Los gráficos de control constituyen un mecanismo para detectar situaciones donde las causas asignables pueden estar afectando de manera adversa la calidad de un producto. Cuando una grafica indica una situación fuera de control, se puede iniciar una investigación para identificar causas y tomar medidas correctivas.
Además permiten determinarcuándo deben emprenderse acciones para ajustar un proceso que ha sido afectado por una causa especial.nos dice cuando dejar que un proceso trabaje por sí mismo, y no mal interpretar las variaciones debidas a causas comunes. Las causas especiales se deben contrarrestar con acciones correctivas. Las causas comunes son el centro de atención de las actividades permanentes para mejorar el proceso.
Lasvariaciones del proceso se pueden rastrear por dos tipos de causas:
1. Común o (aleatoria): que es inherente al proceso.
2. Especial o atribuible: que causan una variación excesiva.
Objetivos de los gráficos de control
Los gráficos de control se hacen con el fin de medir variaciones en la calidad.
Detectar y corregir las variaciones de calidad.
Prevenir y/o evitar que el producto lleguecon defectos al cliente.
Principios que debe contener un grafico de control: Fácil entendimiento de los datos, claridad, consistencia, medir variaciones de calidad.
TIPOS BÁSICOS DE GRÁFICOS DE CONTROL

Gráficos de control por variables.
Estos gráficos miden una característica continua, es decir, que puede tomar infinitos valores dentro de un intervalo. El más utilizado en control de...