guía

GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO FINAL

TAREAS
1. Elegir una empresa u organización a objeto de realizar el proyecto final.
2. Solicitar el permiso correspondiente para realizar eltrabajo.
3. Realizar entrevista de entrada a fin de conocer, en términos generales la situación de la empresa que analizará.
4. Realizar un diagnóstico de la situación actual de la Empresa, utilizando lasherramientas: SEPTE, Cinco Fuerzas de Porter y FODA.
5. Determinar la actual Estrategia Empresarial que mantiene la empresa.
6. Identificar los factores negativos o problemas que enfrenta laempresa que afectan o pueden afectar su éxito.
7. Proponer mejoras viables que ayuden al éxito de la compañía.
Rúbrica de Evaluación
  Aspectos a evaluar
Nivel 4:
Experto
5 ptos. c/u
Nivel 3: Avanzado
3 ptos. c/u
Nivel 2: 
En desarrollo
1 pto. c/u
Nivel 1:
Emergente
0 ptos. c/u
Realizar un análisis diagnóstico de la situación actual de la empresa
El alumno elabora el análisisutilizando las 3 herramientas: SEPTE, Cinco Fuerzas de porter y FODA
El alumno elabora el análisis utilizando sólo 2 herramientas
El alumno elabora el análisis utilizando sólo 1 herramienta
Elalumno no elabora el análisis
Determinar la actual estrategia de la empresa
  
El alumno logra determinar la actual estrategia de la empresa y la plasma de forma extensa, entendible y precisa
Elalumno logra determinar la actual estrategia de la empresa pero con pocos errores de precisión o comprensión
El alumno logra determinar la actual estrategia, utilizando términos básicos
El alumno nologra determinar la actual estrategia
Identificar los factores negativos o problemas que enfrenta la empresa
El alumno logra determinar los factores negativos o problemas que enfrenta la empresa ylos plasma de forma entendible y precisa
El alumno logra determinar los factores negativos o problemas que enfrenta la empresa pero con pocos errores de precisión o comprensión
El alumno logra...