Guion para un proyecto

1 INTRODUCCIÓN Y RESUMEN EJECUTIVO Presentación del proyecto con un resumen ejecutivo de una/dos carillas.

Entorno General

1. Entorno Político Normativo
1. Conclusiones
2.Entorno Económico
1. Conclusiones
3. Entorno Cultural
1. Conclusiones
4. Entorno Tecnológico
1. Conclusiones
5. CONCLUSIONES GLOBALES DEL EG: O Y A

EntornoEspecífico

6. Visión general de la actividad: nº de empresas, facturación, import- .export, empleo….
7. Mercados de Venta
1. Productos demandados
2. Tipología de clientes.Motivadores de consumo (qué valoran)
3. Canales de distribución
4. Mercados geográficos de interés
8. Competencia
1. Grupos de competidores. caracteristicas
2. Competidorespotenciales. Productos sustitutos
9. Mercados de aprovisionamiento
1. Materias primas
2. Proveedores
3. Mercados geográficos. tendencias
10. Barreras de Entrada ySalida.
1. Conclusiones del Análisis – Factores Clave de Éxito. Oportunidades y Amenazas

ANÁLISIS INTERNO (este epígrafe NO existe si es una empresa de nueva creación)

1. el NEGOCIO: ¿cómo miforma actual de enfocar el negocio ayuda a avanzar a la visión? El negocio estaría formado por:
1. los productos/servicios que ofrezco hoy como empresa
2. las materias primas y otroscomponentes que utilizo
3. loe mercados de venta, clientes y canales que utilizo
4. los mercados de compra y proveedores
5. la forma en que crezco
6. cómo innovo en productos/servicios
7.cómo hago los procesos de negocio (diseño, aprovisionamientos, producción, logística, comercial, post venta…)
8. cómo mi personal está preparada para el negocio
2. el SOPORTE que apoya ygarantiza el negocio. En este sentido hablamos de:
1. soporte financiero: situación de inversión financiación, equilibrio, solvencia, capacidad de endeudamiento, riesgo financiero….Análisis Ec-Fin...