Habilidades del administrador
Páginas: 3 (525 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2011
Habilidades del administrador
Cuando pensamos en el Perfil Profesional en Administración de Negocios que necesitan las Organizaciones para lograr sus objetivos, necesariamente pretendemos queéste sea un EJECUTIVO, capaz de planificar, dirigir, organizar, evaluar y que constantemente éste tomando decisiones dentro del quehacer diario de la empresa. Además, no solo deben ser capaces de asumiréstas responsabilidades, sino también deben sentir y demostrar la convicción de que, independientemente de la naturaleza de la Organización = área que tengan a su cargo, cualquier labor o decisión queejecuten tendrá que llevarla a cabo siempre aplicando todos los valores éticos-humanos que garanticen el éxito sin pretensiones de lograr lo máximo con el mínimo esfuerzo ni de aprovecharseespecialmente de las personas más débiles.
Todo administrador o gerente es un tomador de decisiones. Sin lugar a dudas existen ciertas cualidades que hacen que los tomadores de decisiones sean buenos omalos.
Se pueden destacar cuatro cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones: Experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas. Otrascualidades podrán ser relevantes, pero estas cuatro conforman los requisitos.
* Saber escuchar |
* Saber Observar |
* Conocimiento |
* Argumento |
* Agresividad |Observación
La capacidad de aprendizaje se desarrolla o se estanca por medio de la observación.
Existen 2 barreras en la observación:
1.La suposición
2.La experiencia
Los tipos de observación son:•Directa participativa: consiste en las interrelaciones directas con el medio y con la gente que lo conforma para realizar estudios.
•Indirecta: (no participativa u ordinaria) El observador se mantiene almargen del fenómeno observado y se concreta a examinar, el comportamiento (actitud, ademanes, gestos, conducta, uso del lenguaje, etc.)
2. Negociar
"El que se enoja pierde"
•Es una...
Cuando pensamos en el Perfil Profesional en Administración de Negocios que necesitan las Organizaciones para lograr sus objetivos, necesariamente pretendemos queéste sea un EJECUTIVO, capaz de planificar, dirigir, organizar, evaluar y que constantemente éste tomando decisiones dentro del quehacer diario de la empresa. Además, no solo deben ser capaces de asumiréstas responsabilidades, sino también deben sentir y demostrar la convicción de que, independientemente de la naturaleza de la Organización = área que tengan a su cargo, cualquier labor o decisión queejecuten tendrá que llevarla a cabo siempre aplicando todos los valores éticos-humanos que garanticen el éxito sin pretensiones de lograr lo máximo con el mínimo esfuerzo ni de aprovecharseespecialmente de las personas más débiles.
Todo administrador o gerente es un tomador de decisiones. Sin lugar a dudas existen ciertas cualidades que hacen que los tomadores de decisiones sean buenos omalos.
Se pueden destacar cuatro cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones: Experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas. Otrascualidades podrán ser relevantes, pero estas cuatro conforman los requisitos.
* Saber escuchar |
* Saber Observar |
* Conocimiento |
* Argumento |
* Agresividad |Observación
La capacidad de aprendizaje se desarrolla o se estanca por medio de la observación.
Existen 2 barreras en la observación:
1.La suposición
2.La experiencia
Los tipos de observación son:•Directa participativa: consiste en las interrelaciones directas con el medio y con la gente que lo conforma para realizar estudios.
•Indirecta: (no participativa u ordinaria) El observador se mantiene almargen del fenómeno observado y se concreta a examinar, el comportamiento (actitud, ademanes, gestos, conducta, uso del lenguaje, etc.)
2. Negociar
"El que se enoja pierde"
•Es una...
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