habilidades del administrador

Habilidades del administrador.

 La habilidad técnica es la posesión de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la aplicación de métodos; procesos y procedimientos. Implica por lotanto el diestro uso de instrumentos y técnicas específicas. Por ejemplo, lo mecánicos trabajan con herramientas con herramientas y sus supervisores deben poseer la capacidad de enseñarlos a usarlas.De igual modo los contadores aplican técnicas específicas en sus labores.
 La habilidad humana es la capacidad para trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo, la creación decondiciones donde las personas se sientan protegidas y libres de expresar sus opiniones.
 La habilidad de conceptualización es la capacidad para percibir el panorama general, distinguir loselementos más significativos de una situación y comprender las relaciones entre ellos.
 La habilidad de diseño es la capacidad para resolver problemas en beneficio de la empresa. Para ser eficaces, yparticularmente en los niveles organizacionales superiores, los administradores deben ser capaces de hacer mucho más que advertir un problema. Deben poseer además la habilidad de un buen ingeniero dediseño para deducir la solución práctica de un problema.

A medida que se asciende de los niveles inferiores a los niveles mas elevados de la organización disminuye la necesidad de habilidad técnica,mientras que aumenta la necesidad de habilidad técnica, mientras que aumenta la necesidad de habilidad conceptual. Es así, que en los niveles interiores, los supervisores necesitan considerable habilidadtécnica para poder instruir y formar técnicos y demás subordinados. En los niveles mas altos los ejecutivos no necesitan conocer en detalle las tareas específicas (técnicas y humanas), ejecutada en elnivel operacional.

A pesar que varia la proporción de las habilidades técnicas y conceptuales que son necesarias a los diferentes niveles de la organización, común denominador aparentemente...