Habilidades Del Administrador

Habilidades de conceptualización
Son la capacidad para percibir un problema, asunto u organización como un todo, así como la interrelación de sus partes. Las habilidades de conceptualización seencuentran entre las más difíciles de desarrollar, ya que ponen en juego la manera de pensar de cada persona. Su adecuado uso implica pensar en términos de: 1)prioridades relativas, más que de metas ycriterios rígidos, 2)posibilidades y probabilidades relativas más que de certidumbres, 3)correlación y patrones generales aproximados, más que relaciones de causa efecto definidas.
Algunas habilidadesde conceptualización son:
* Formulación de Estrategias
* Transmisión de un marcado sentido de visión
* Planeación de la sucesión administrativa
* Conocimientos de economía ypolítica internacionales
Habilidades técnicas
Capacidad de aplicar métodos, procedimientos y técnicas específicas en un campo especializado. Los administradores hace uso de las habilidades técnicas endistintos grados sin embargo generalmente les interesa identificar y desarrollar las habilidades técnicas que deben poseer los demás miembros de la organización.
Algunas habilidades técnicas son:
*Conocimiento de Computación
* Comercialización y Ventas
* Producción
Habilidades interpersonales (Humanas)
Los administradores tienen el compromiso permanente de promover motivar y dirigirel potencial humano de la organización hacia el cumplimiento de objetivos, fomentando el crecimiento y la realización individual y grupal. Su estrecha relación con el recurso humano hace de lashabilidades interpersonales elementos indispensables para el desempeño de sus funciones.
Las habilidades interpersonales son la capacidad individual para dirigir, motivar, resolver conflictos y trabajarcon los demás.
Entre estas se encuentran las habilidades de:
* Motivación
* Liderazgo
Habilidades de comunicación
Las habilidades de comunicación, se refieren a la capacidad para enviar,...