Habilidades gerenciales

G. NEIL SkillsAbility

PRUEBA DE HABILIDAD GERENCIAL

Desarrollada por J.M. Llobet, Ph.D., & W.P. Korbin, M.S.

VERSIÓN 2.1

INDICACIONES
Esta es una prueba para ver cómo maneja usted diferentes tipos de situaciones relacionadas con el trabajo. Cada individuo tiene su propio estilo de enfrentar diferentes situaciones. Por tanto, no hay respuestas correctas o incorrectas. Su respuestaa cada pregunta en esta prueba dependerá de su estilo individual. Usted debe poner una marca delante de la contestación que mejor lo describe o lo que usted haría al enfrentarse con esa situación. Un ejemplo similar a los que encontrará en la prueba se presenta a continuación.

Una nueva empleada ha demostrado la habilidad de realizar la mayoría de las tareas básicas que le asignaron.Usted decide que ella está lista para otras asignaciones más difíciles; sin embargo, usted sabe que ella necesitará algunos conocimiento acerca de la nueva y más difícil tarea.
¿Qué haría usted?

[ ] Asignarle la nueva tarea y permitirle aprender de sus errores. Luego dar seguimiento a su progreso.
[ ] Asignarle la nueva tarea y pedir a uno de su compañeros que le ayude cuando ellalo necesite. Luego hacer chequeos rutinarios sobre su desempeño.
[ ] Asignarle la nueva tarea y al mismo tiempo obtener su apreciación de cómo ella cree que debe hacerse. Luego, chequearla cada cierto tiempo.
[ ] Asignarle la nueva tarea y al mismo tiempo decirle cómo debe hacerse. Luego, chequearla periódicamente.

Hasta este momento ¿Tiene alguna pregunta?

Esta pruebacontiene 30 preguntas similares a la presentada anteriormente. No hay ningún límite de tiempo para completarla, así que por favor tome su tiempo y conteste cada pregunta cuidadosa y honestamente. Usted puede usar un bolígrafo o un lápiz al tomar la prueba. Si usted comete un error, no BORRE su marca. Dibuje un círculo alrededor del check; entonces ponga un nuevo check delante de la contestacióndeseada. Por favor asegúrese que usted contesta cada pregunta.
El examinador no contestará ninguna pregunta una vez la prueba haya empezado.

NO DE VUELTA A ESTA PÁGINA HASTA QUE SE LE INDIQUE.
1. ¿En que medida está usted de acuerdo con la afirmación siguiente? “La comunicación es un proceso simple.”

[ ] Fuertemente de acuerdo [ ] De acuerdo [ ] En desacuerdo [ ] Fuertemente en desacuerdo2. “Usted puede ser un supervisor eficaz aún cuando los requisitos del trabajo o las tareas laborales de un empleado no están claras para usted.” En que medida está usted está de acuerdo con esta afirmación.

[ ] Fuertemente de acuerdo [ ] De acuerdo [ ] En desacuerdo [ ] Fuertemente en desacuerdo

3. El gerente de recursos humanos de una compañía, le respondió a un empleado que habíasolicitado internamente un trabajo de mayor categoría, que el puesto había sido ocupado por otra persona. El empleado realmente quedó defraudado. ¿Qué le diría usted?

[ ] “La compañía consideró su solicitud cuidadosamente. Sin embargo, se decidió asignar a un empleado más experimentado en dicha posición.”

[ ] “Usted es un empleado bueno y yo creo personalmente que usted puede hacer eltrabajo. Pero en este caso, la dirección decidió que quería una persona más experimentada.”

[ ] “¿Está usted seguro que estaba tan calificado como la persona que ellos contrataron?”

[ ] “No se preocupe. Habrán suficientes oportunidades para su desarrollo.”

4. ¿En qué medida está usted de acuerdo con la siguiente afirmación? “Yo siento que premiar a mis empleados con alabanzas yreconocimientos es más eficaz que recompensas monetarias, para mantenerlos productivos.”

[ ] Fuertemente de acuerdo [ ] De acuerdo [ ] En desacuerdo [ ] Fuertemente en desacuerdo

5. ¿En qué medida está usted de acuerdo con la siguiente afirmación? “Un buen supervisor es aquel que pone a sus empleados antes que a la compañía.”

[ ] Fuertemente de acuerdo [ ] De acuerdo [ ] En desacuerdo [...