habilidades para delegar
Páginas: 3 (693 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2014
HABILIDADES PARA DELEGAR
Delegar es la habilidad para compartir Liderazgo, para crear en la organización un equipo de líderes comprometidos con los objetivos sociales de la misma.
Cuando eldirectivo o líder traspasa poder, autoridad, información, confianza y recursos a un empleado, comparte y compromete el cumplimiento de las metas u objetivos trazados, solo así cada cual dentro de laentidad es responsable por los beneficios sociales a alcanzar.
El liderazgo compartido solo se logra cuando mediante la habilidad de delegar correctamente se emanan de los líderes los valores, éxitos,sentimientos, en fin, se le otorga a todos los involucrados ese poder que nos hace distintivos: el poder de decidir.
Es de suma importancia para conservar el liderazgo en una organización el delegar yasignar tareas de la manera correcta, nos referimos a los principios para la asignación correcta de tareas, de un miembro a otro, en un equipo de trabajo, en una organización o empresa.
Estosprincipios son:
1. Para tomar decisiones sobre un trabajador se debe tener en cuenta la opinión del trabajador sobre la tarea que le será asignada.
2. El decisor deberá tener información relevante, dela vida laboral así como personal del trabajador o trabajadores que le será asignada la tarea o misión.
3. La decisión siempre deberá ser colegiada no solo con el trabajador si no también con unequipo de expertos.
4. La opinión del jefe inmediato superior es importante en este proceso, no debe estar al margen de la decisión.
5. Se debe tener en cuenta el compromiso y la conveniencia de laspartes involucradas, la organización y el trabajador.
6. La tarea debe ser planteada de forma clara, sincera, no se manipulará la información.
7. Será dada toda la información necesaria paracumplir la tarea, tiempo estimado de duración, condiciones materiales y morales, recursos necesarios, métodos de trabajos.
8. Se tendrá en cuenta la preparación y capacitación del trabajador para...
Delegar es la habilidad para compartir Liderazgo, para crear en la organización un equipo de líderes comprometidos con los objetivos sociales de la misma.
Cuando eldirectivo o líder traspasa poder, autoridad, información, confianza y recursos a un empleado, comparte y compromete el cumplimiento de las metas u objetivos trazados, solo así cada cual dentro de laentidad es responsable por los beneficios sociales a alcanzar.
El liderazgo compartido solo se logra cuando mediante la habilidad de delegar correctamente se emanan de los líderes los valores, éxitos,sentimientos, en fin, se le otorga a todos los involucrados ese poder que nos hace distintivos: el poder de decidir.
Es de suma importancia para conservar el liderazgo en una organización el delegar yasignar tareas de la manera correcta, nos referimos a los principios para la asignación correcta de tareas, de un miembro a otro, en un equipo de trabajo, en una organización o empresa.
Estosprincipios son:
1. Para tomar decisiones sobre un trabajador se debe tener en cuenta la opinión del trabajador sobre la tarea que le será asignada.
2. El decisor deberá tener información relevante, dela vida laboral así como personal del trabajador o trabajadores que le será asignada la tarea o misión.
3. La decisión siempre deberá ser colegiada no solo con el trabajador si no también con unequipo de expertos.
4. La opinión del jefe inmediato superior es importante en este proceso, no debe estar al margen de la decisión.
5. Se debe tener en cuenta el compromiso y la conveniencia de laspartes involucradas, la organización y el trabajador.
6. La tarea debe ser planteada de forma clara, sincera, no se manipulará la información.
7. Será dada toda la información necesaria paracumplir la tarea, tiempo estimado de duración, condiciones materiales y morales, recursos necesarios, métodos de trabajos.
8. Se tendrá en cuenta la preparación y capacitación del trabajador para...
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