Herramientas de Manofactura

UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE
FICA
INGENIERIA INDUSTRIAL

NOMBRE: Fernando Aguirre
FECHA: 07/05/2014


HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍA DE MANUFACTURA ESBELTA
Los principales objetivos de la Manufactura es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientesy mantener el margen de utilidad.

Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida. Específicamente, Manufactura Esbelta:

Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente
Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
Crea sistemasde producción más robustos
Crea sistemas de entrega de materiales apropiados
Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad

BENEFICIOS

La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados.
Algunos de los beneficios que genera son:

Reducción de 50%en costos de producción
Reducción de inventarios
Reducción del tiempo de entrega (lead time)
Mejor Calidad
Menos mano de obra
Mayor eficiencia de equipo
Disminución de los desperdicios

Las herramientas de manufactura esbelta son:

1.- POKA YOKE (DISPOSITIVOS PARA PREVENIR ERRORES)

En términos Poka Yoke proviene de las palabras japoneses Poka ( error inadvertido) y Yoke(prevenir); lo que significa que un dispositivo Poka Yoke es cualquier tipo de mecanismo que ayuda a prevenir los errores antes de que sucedan, o los hace muy obvio para que el trabajador se dé cuenta y lo corrija a tiempo.

El objetivo es eliminar los defectos en un producto ya sea previniendo o corrigiendo los errores que se presentan lo antes posible. Para esto, los sistemas Poka Yoke poseen dosfunciones:

Hacer la inspección del 100% de las partes producidas.
Dar retroalimentación en la ocurrencia de anormalidades y generar acciones correctivas.

METODOS POKA YOKE

Métodos de control

Corresponde a métodos que apagan las maquinas o bloquean los sistemas de operación al ocurrir anormalidades para prevenir que se siga generando el mismo defecto. Por lo tanto este tipo de sistemasayudan a aumentar la eficiencia en busca de resultados de cero defectos.

Métodos de Advertencia

Este tipo de método advierte al trabajador de las anormalidades ocurridas, llamado su atención, mediante la activación de una luz o sonido. La efectividad de estos métodos va a depender del trabajador se haya percatado de las señales de advertencia.

CARACTERISTICAS

Son sistemas simples ybaratos. (EL uso de sistemas complicados y caros hace que su uso no sea rentable).
Son parte del proceso lo que asegura y facilita realizar la inspección del 100% a los productos.
Son ubicados en el lugar más cerca del lugar donde ocurre el error para asegurar una retroalimentación rápida de los errores.

BENEFICIOS

Se asegura la inspección del 100% de los productos elaborados.
Disminuye lacantidad de efectos que se generan en la línea de producción.
Genera advertencias y facilita la forma de medidas correctivas para problemas de la producción.

2.-KANBAN

Es una herramienta de manejo del flujo de materiales en una línea de ensamble. Es una ¨ etiquetado de instrucción¨, que contiene información que sirve como orden de trabajo, siendo un dispositivo de direcciónautomático que da información acerca de que se va a producir, en que cantidad, mediante que medios, y como transportarlo.

Objetivo

Controlar la producción: se entiende la integración de los diferentes procesos y el desarrollo de una sistema Just in Time (JIT), en la cual los materiales llegaran en el tiempo y en la cantidad requerida a cada etapa del proceso, si es posible incluyendo a los...