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HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN LA FASE DE
PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN
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1. REDES PERT
DEFINCIÓN:
PERT (Program Evaluation Review Technique), sus siglas setraducen como Técnica de revisión y evaluación de programas ó método de red para la programación de proyectos.

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
• Representación gráfica y simbólica de las tareas adesarrollar para llevar a cabo fines propuestos.
• Considera tres estimaciones de tiempo:
Tiempo Optimista
Tiempos Pesimista
Tiempo Probable (o más probable)

PRINCIPAL USO:
• Resolver la falta deseguridad de las estimaciones de tiempo (con frecuencia excede el tiempo más probable, debido a que la gente tiende a optimismo al momento de estimar)
• Para investigaciones y desarrollo

FORMULATiempo estimado:
Te= To + 4Tm + Tp Tiempo probable
6
Tiempopesimista
Tiempo optimista

Varianza:
Var I = ( Tp-To )2
6

EJEMPLO: DIAGRAMA PERT
Utilizando tres estimaciones de tiempo para cada actividad. Proyecto con término en tiempo 13.1-2-3 1-3-5
3-4-82-4-8 2-4-7
Aplicando fórmula:
Tiempo estimado:
Actividad 1-2 : Te: 2 +4*4 + 8 = 4,336

Actividad 2-3: Te: 3+4*4 + 8= 4,50
6

Varianza:
Actividad 1-2 Var i= (8-2/6)2=1Actividad 1-2 Var i= (8-3/6)2=0,694

Tabla:
Actividad Te Var
1-2 4,33 1.000
2-3 4,50 0,694

Tiempo esperado de término:
E= 4,33 + 4,50= 8,83
La suma de...