Herramientas Gerenciales

 
DESCRIPCION DEL USO DE LAS FUNCIONES GERENCIALES COMOHERRAMIENTAS BASICAS PARA EL TRABAJO PRODUCTIVO
Alcanzar objetivos organizacionales mediante la coordinación de losesfuerzosindividuales de otros, no es un proceso que pueda dejarse al azar. Requiere larealización sistemática de un conjunto de actividades que suelen agruparse en variasfunciones administrativas ogerenciales las cuales son:
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PLANIFICACION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL
La estrategia fija La Dirección hacia donde irá nuestra empresa, es la Brújula que intentará guiarnos a laconsecución o logro de nuestros objetivos, es una parte importantísima de nuestro negocio, ya que cada acción que se tome debería estar enmarcada o alineada con la estrategia, para asegurar quenuestros recursos están siendo invertidos en la dirección estratégica que decidimos.

ORGANIZACIÒN COMO HERRAMIENTA GERENCIAL
La organización en una consecuencia de la planificación, que sehaya realizado previamente, una vez que la alta dirección ha establecido los objetivos y preparado los planes o programas, deberá diseñar y desarrollar una organización que le ayudeallevarlo a eficaz termino.
 
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INTEGRACION DE PERSONAL COMO HERRAMIENTA GERENCIAL
Toda organización requiere de recursos humanos: gerentes, técnicos, personala dministrativo, obreros y deapoyo técnico necesario para lograr sus objetivos. Buscar  personal competente es importante para el éxito de la organización. Por lo tanto en el proceso de organización es fundamental ellogro de los recursos humanos idóneos paracada función, actividad y puesto.
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DIRECCION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL
Para administrar, los administradores o gerentes conducen de formaracional las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas.