Auditoria y las herramientas gerenciales

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Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ciencias Económicas

Escuela de Auditoría

Auditoria IV

Edificio: S-3, Salón: 307

Jornada Plan Fin de SemanaLA AUDITORIA INTERNA Y LAS HERRAMIENTAS GERENCIALES Y ADMINISTRATIVAS













Luis Gudiel Pérez Mazariegos 199511851

AUDITORIA INTERNA Y LAS HERRAMIENTAS GERENCIALES YADMINISTRATIVAS

I. AUDITORIA INTERNA

Es una actividad independiente y objetiva, de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización, ayudaa la organización a cumplir con sus objetivos, aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno



a.AREAS DE EVALUACIÓN:

La auditoría interna moderna ya no se limita a los Controles Internos administrativos y contables de las empresas, sino que asesora en aspectos de actualización como:• Medio ambiente.

• Control organizacional

• Control operativo

• Sistemas de información



b. FUNCIÒN DE LA AUDITORIA INTERNALa función de auditoría interna demanda profesionales de alto nivel, con colmillo, olfato y sentido común” para atender los requerimientos de las empresas, desarrollando su labor de protección delpatrimonio empresarial o estatal, aconsejando al administrador como manejar y hacer rentables su negocios y optimizar el pago de impuestos.



c. LA FUNCIÒN DEL AUDITOR INTERNO EN EPOCA DECAMBIO.

La función de Auditor Interno ya no se mide solo por la calidad de los informes, sino por los cambios positivos que generan para las empresas, para esto es necesario que el AI se mantengaactualizado a través de la educación continuada en temas como: inflación, tratados de libre comercio, tecnología.



II. HERRAMIENTAS GERENCIALES Y ADMINISTRATIVAS

a. Balanced Scorecard. I...
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