Historia del comportamiento organizacional
Páginas: 2 (251 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2011
La Historia del Comportamiento Organizacional
La importancia de conocer la historia del comportamiento organizacional es porque nos ayuda a entender ycomprender cómo llegó la administración a imponer reglas y normas a los empleados, también por qué los colaboradores de las organizaciones ejecutan tareas estandarizadas yrepetitivas en las cadena de montaje y sobre todo como ha ido evolucionando las mismas.
Los primeros postuladores que influyeron en la dirección y los límitesdel comportamiento organizacional son:
1. Adam Smith
Contribuye a la doctrina económica clásica; pero su enseñanza en La riqueza de las naciones el cualrefleja una defensa de las ventajas económicas que se cosecharían las organizaciones y la sociedad de la división del trabajo (llamado: “especialización laboral). Elcual esto aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza del colaborador, ahorrar el tiempo que se puede perder en cambiar tareas y alfomentar el invento de equipo y maquinaria que no requieran mano de obra.
2. Charles Babbage
Hace más aportaciones a la lista de las ventajas de Smith como:* Se reduce el tiempo necesario para aprender un trabajo.
* Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje.
* Se alcanza una grandestreza.
* Favorece una correspondencia más cuidadosa entre las destrezas y capacidades de las personas.
3. Robert Owen
Reconoce que el sistema de fabril enauge rebajaba a los trabajadores. Le da una visión a los dueños de las empresas a que es mejor invertir en el personal (pues muestra...
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La importancia de conocer la historia del comportamiento organizacional es porque nos ayuda a entender ycomprender cómo llegó la administración a imponer reglas y normas a los empleados, también por qué los colaboradores de las organizaciones ejecutan tareas estandarizadas yrepetitivas en las cadena de montaje y sobre todo como ha ido evolucionando las mismas.
Los primeros postuladores que influyeron en la dirección y los límitesdel comportamiento organizacional son:
1. Adam Smith
Contribuye a la doctrina económica clásica; pero su enseñanza en La riqueza de las naciones el cualrefleja una defensa de las ventajas económicas que se cosecharían las organizaciones y la sociedad de la división del trabajo (llamado: “especialización laboral). Elcual esto aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza del colaborador, ahorrar el tiempo que se puede perder en cambiar tareas y alfomentar el invento de equipo y maquinaria que no requieran mano de obra.
2. Charles Babbage
Hace más aportaciones a la lista de las ventajas de Smith como:* Se reduce el tiempo necesario para aprender un trabajo.
* Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje.
* Se alcanza una grandestreza.
* Favorece una correspondencia más cuidadosa entre las destrezas y capacidades de las personas.
3. Robert Owen
Reconoce que el sistema de fabril enauge rebajaba a los trabajadores. Le da una visión a los dueños de las empresas a que es mejor invertir en el personal (pues muestra...
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