Historia

Administración y gestión empresarial I

Tema: Monografia
Sección: 107 – 1D
Profesor: Ivan castillo
Integrantes:
Renzo Cancino
Abigail Rios
Ricardo Gonez
Fátima Guglielmi
Claudia Abarca
Marco Cabrera


Fortalezas:
Ventaja absoluta en la materia prima
Producto innovador de un producto con un valor agregado
Existente cartera de clientes

Amenazas:
China fabricaproductos similares que el producto no sea acepta
La baja del dólar
Inflación
Poca aceptación del producto

Oportunidades
Subida del dólar
Existencia de un mercado objetivo
Preocupación creciente de las ondas telefónicas
Estacionalidad del producto

Debilidades:
Producto nuevo en el mercado
Poca experiencia en comercio exterior
Los costos de los insumos
Poco conocimientotécnico
Contracción generalizada de las exportaciones nacionales.


Plan estratégico organizacional

Visión:
Llegar a ser líderes en el mercado de exportación de prendas de alpaca con el valor agregado de proteger al cliente de las dañinas radiaciones de las ondas telefónicas
Misión:
Evitar el daño generado por la radiación de las ondas delos celulares sobre las personas utilizando materialesbloqueadores de ondas de varias frecuencias como el cobre y la plata. Estos materiales serán tejidos junto al hilo de alpaca ára ofrecer el producto de una manera innovadora. Mediante la comercialización de este producto, pretendemos generar un impacto positivo en la calidad de oferta exportable de productos no tradicionales.
Objetivos:
Utilizar materiales de primera calidad
Optimizar losprocesos de logística
Lograr una diferenciación del producto
Establecer un posicionamiento adecuado de la marca




Fortaleza:
Ventaja absoluta en la materia prima
Producto innovador con un valor agregado
Existente cartera de clientes

Debilidad:
Producto nuevo en el mercado
Poca experiencia en comercio exterior
Los costos de los insumos
Poco conocimiento técnico


Oportunidad:Subida del dólar
Existencia de un mercado objetivo
Preocupación creciente de las ondas telefónicas
Estacionalidad del producto

Estrategia (FO)
Difundir información para concientizar a los usuarios de teléfonos celulares o tecnologías similares acerca de los posibles daños ocasionados por las ondas emitidas por estos dispositivos
Considerar la estacionalidad del producto como una variablefundamental al momento del análisis de producción, para evitar desfases en la provisión de la oferta.
Investigar acerca de exportaciones textiles a los países objetivos y obtener acerca del comercio de ese tipo de bienes
Elaborar una correcta segmentación de clientes de precios para elevar el margen de utilidad; esto será potenciado por la subida del precio del dólar

Amenazas:
China fabricaproductos similares que el producto no sea acepta
La baja del dólar
Inflación
Poca aceptación del producto
Contracción generalizada de las exportaciones nacionales.

Estrategia (FA)
Lograr una diferenciación para poder competir con productos similares de mercado internacionales externos.

Lograr una diferenciación adecuada para poder competir con productos similares de mercadosinternacionales extern


Análisis del Producto

Para la empresa: El principal beneficio/necesidad que pretendemos cubrir es el de proteger a las madres embarazadas y a sus hijos de las dañinas hondas radiotelefónicas

Para el comprador: Una alternativa segura para proteger a los niños de las radiaciones telefónicas y abrigarlos

Partida arancelaria: 6304119000 las demás colchas

Numero departida: 4303101000

Prendas y complementos de vestir de alpaca

Tasa de natalidad: España, Alemania y Reino Unido







Selección del mercado objetivo

Países de mercado objetivo: España, Alemania y Reino Unido

Partida arancelaria del producto en el Perú: 4303.10.10.00

Decisión Estratégica: la estrategia será buscar puntos de venta en diferentes sitios para embarazadas ya...