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• PUNT 4 PLANIFICACIÓ I ESTRUCTURA:

Estructura de l’empresa.

- Estructura empresarial; Matriu i filials, tipus d’empreses, nivells de direcció
(estructura staff principal, existènciavisible de tecnoestructura, mecanismes
de coordinació previstos, protocols o processos coneguts....)

- Consideres que hi ha un bon nivell de descentralització? Tipus. Evidència de
tecnoestructura...Planificació de futur:


- Quina es la seva política de futur? Quins objectius de futur s’ha fixat?
Previsions; De vendes, de producte......
- Política general de l’empresa: Política deproducte o servei, política
comercial, política financera, de personal....
- Planifica alguna inversió, alguna adquisició d’empresa, s’han donat
exemples de desinversió estratègica,deslocalització, apostes estratègiques,
nous productes o mercats, com ho pretén fer....

ESTRUCTURA
http://riconomia.aprenderapensar.net/files/2010/01/14-La-Direccion.pdf
Nivels de direccio
direccion :La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e
integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. .Para ello ladirección ha de llevar cabo las funciones de planificación, organización, dirección
y control.

Podemos distinguir tres niveles directivos:
- Alta dirección: presidente y directivos de más altonivel, encargados de “pilotar la empresa”, fijar sus
objetivos y las grandes líneas estratégicas (decisiones a L/P)
- Dirección operativa: directivos en contacto directo con los trabajadores, ocupanel nivel más bajo,
responsables de asignar tareas y supervisar resultados de los trabajadores, tareas rutinarias y
repetitivas (Jefe de almacén, jefe de ventas).
- Dirección intermedia:Concretar las directrices de la alta dirección en planes y objetivos específicos
para los niveles subordinados. Coordinan y supervisan la dirección operativa.

Matius
Una empresa filial es aquella...