importancia de la prospectiva

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PROSPECTIVA GERENCIAL
Por la importancia que tiene el Sistema de Control en las organizaciones, se hace necesario darle a la Gerencia de Control una mayor identidad, relevancia, yfortalecimiento a través de una planeación estratégico clara, de forma que alcance un verdadero posicionamiento y desarrollo dentro de la organización contribuyendo al logro de los objetivos.
El Control concebidocomo un todo, requiere el reconocimiento de los entes internos y externos que lo sustentan, para que se constituyan en un pilar de la Gestión y conjuntamente con la administración puedan satisfacerlas necesidades de la organización.
La prospectiva organizacional consiste, fundamentalmente, en establecer un marco guía y de referencia para configurar, instrumentar y aplicar un modelo de controlgerencial acorde a las necesidades particulares de cada organización, con base en un proceso integral de planeación, configuración y desarrollo de control organizacional.
Una determinación de laprospectiva de la Gerencia del Control en una organización permitirá diagnosticar de una manera más rápida y precisa los focos de atención en los que se debe centrar la gestión de los gerentes de estaárea, facilitando herramientas sencillas para organizar la complejidad de la organización y suministrando los elementos requeridos para desarrollar una acción eficiente. Para esto se debe concebir laorganización como un sistema abierto, es decir un conjunto de procesos interdependientes que interrelacionan personas, tecnología, equipos y otros recursos, en el desarrollo de una serie deactividades que persiguen como propósito la satisfacción de las expectativas y necesidades de los diferentes usuarios.
En la gestión de control se deben resolver las siguientes preguntas ¿Hacia dónde debeir la Gerencia del Control en la organización? ¿Cómo podemos conseguir llegar allí? ¿Cómo lograr el apoyo eficiente del equipo humano que nos acompaña?
El sistema de control inherente a toda la...
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