Importancia de las acciones en rrhh

Universidad Católica de Salta Facultad de Economía y Administración Sistema de Educación a Distancia
Trabajo Práctico de Integración Tema: Importancia de las acciones de RRHH en las organizaciones Materia: Administración de Personal Profesor: Lic. Susana González

Alumno: Viviana Vogelmann DNI 23237536 Lic. en Administración de Empresas UG 135, Resistencia, Chaco

INDICE
1.INTRODUCCIÓN................................................................................................... 3 2. DESARROLLO ...................................................................................................... 3 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS............................................................3 RELACION PERSONAS –ORGANIZACIONES..............................................................3 CONTRATO PSICOLOGICO ...........................................................................................4 PRINCIPIOS BASICOS PARA LA DIRECCIÓN ..............................................................4 LIDERAZGO ....................................................................................................................4 3. CONCLUSIONES.................................................................................................. 5 4. BIBLIOGRAFIA...................................................................................................... 5 5. ANEXO .................................................................................................................. 5

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1. INTRODUCCIÓN Los cambios tecnológicos, económicos y sociales estánprovocando que las organizaciones dependan cada vez más de los recursos humanos para el cumplimiento de sus objetivos. El ritmo que imponen los mercados globalizados, conduce actualmente a las empresas, a transformar sus procesos tanto de producción como de organización. Los cambios derivados de estos nuevos escenarios son irreversibles. Por este motivo, en un contexto de aguda competencia, dereducción de costos, y mayor aprovechamiento de los recursos, la implementación adecuada de las diferentes herramientas existentes en Recursos Humanos son factores determinantes para implementar estrategias competitivas exitosas. En esta realidad, los individuos son mucho más que un mero factor de producción en los planes administrativos. Es necesario considerar que todas las personas son diferentes yasumen diferentes papeles. Es importante reconocer que cada individuo es único, con sus propias necesidades, actitudes, deseos de responsabilidad, nivel de conocimientos y habilidades y potencial. Es tarea de los administradores advertir estas diferencias y prepararse a enfrentarlas. Los gerentes no pueden ignorar la complejidad e individualidad de las personas: cada persona debe ser considerada ensu integridad. 2. DESARROLLO ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Administrar recursos humanos implica conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable. Los objetivos de la administración de recursos humanos se derivan de los objetivos propios de la organización. Los principales son: 1. Crear, mantener y desarrollar unconjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización. 2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales. 3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles. Es en virtud deestos objetivos, que el factor humano debe ser captado, seleccionado y gestionado de modo que se maximice la contribución de las personas a los objetivos de la organización. RELACION PERSONAS – ORGANIZACIONES ¿Qué desean los individuos y qué desean las organizaciones? Tanto los individuos como las organizaciones, tienen objetivos por alcanzar, y casi siempre los objetivos organizacionales se...