Importancia de los indicadores de gestion

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  • Publicado : 10 de marzo de 2012
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ENSAYO INDICADORES DE GESTION

Los indicadores de gestión generalmente son establecidos por los líderes del proyecto y son utilizados a lo largo del ciclo de vida para evaluar el desempeño y losresultados
Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de una empresa u organización.
Estos suelen establecerse por los líderes de la empresa y son posteriormenteutilizados continuamente a lo largo del ciclo de la vida para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales oreducción de costos en manufactura.
Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia, estos indicadores de gestión proporcionan a los gerentes una miradaglobal del desempeño del negocio, también es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuando una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el planestratégico, además es una herramienta que ayuda a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas para cumplir con la estrategia

Los indicadores son necesarios para poder mejorar las dificultadesque se pueden presentar a futuro en las empresas, porque al poder medir lo podemos controlar y así podemos hacer la gestión correspondiente. Podemos decir que los indicadores son claves para laejecución de los procesos relacionados de los demás indicadores de gestión.
Es importante tener encuentra como influyen los procesos que la llevan a ello
Podemos decir que es medir paso a paso laeficiencia y la eficacia de todos los procedimientos tanto internos como externos, para lograrlo es muy importante implementar un nivel de referencia sobre el cual tomar decisiones correctivas o preventivasfrente a la solución de cualquier problema en la organización.
Como el objetivo de los indicadores de gestión es tener el control de la situación de la empresa, entonces podemos decir futuros...
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