Indicadores del presupuesto

Principales indicadores del presupuesto
Los principales indicadores que los ejecutivos deben presupuestar y a su vez monitorear mensualmente para que el presupuesto logre sus propósitos son:
1.Ingresos
2. Utilidad operacional
3. Activos promedio en operaciones
4. Margen de ventas
5. Rotación de inversión
6. Tasa de rendimiento sobre la inversión
7. Porcentaje de la capacidad utilizada8. Porcentaje de crecimiento en volumen
9. Días de inversión del capital de trabajo
10. Valor económico agregado (EVA)
11. Inversiones aprobadas
12. Flujo de efectivo de operación
13. Compromisocon bancos acreedores
14. Principales estrategias para el año
15. Oportunidades y amenazas de la empresa
16 Programas específicos del año

* Presupuesto maestro
El presupuesto maestro es unconjunto de presupuestos que procuran:
a) La determinación de la utilidad o pérdida que se espera tener en el futuro, y b) formular estados financierospresupuestados que permitan al administrador tomar decisiones sobre un período futuro en función de los planes operativos que tenga la empresa para el período en cuestión. El presupuesto maestro está integradobásicamente por el presupuesto de operación y el presupuesto financiero.
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Presupuesto de Ventas 
Para el Año a Terminar en Diciembre 31, 2008 |
Producto y Region | Volumenen Unidades | Precio de Venta Unitario | Ventas Totales |
Cartera: |   | | |
    Este | 287,000 | $12.00 | $3,444,000 |
    Oeste | 241,000 |   12.00 |   2,892,000 |
   Total | 528,000 |   |$6,336,000 |
Bolsa de Mano: | | | |
    Este | 156,400 | $25.00 | $3,910,000 |
    Oeste | 123,600 |   25.00 |   3,090,000 |
   Total | 280,000 |   | $7,000,000 |
Total Ingresos porVentas |   |   | $13,336,000 |

SEGÚN SU FLEXIBILIDAD
Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados
Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste, no se permiten los...