Indicadores hospital publico
Páginas: 16 (3931 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2012
INDICADORES
EL mejoramiento continuo es la búsqueda permanente de mejoras, involucrando un ambiente de cambio, en el cual las personas deben participar para lograr una mejor competitividad.
La base para iniciar un proceso de mejoramiento en el Hospital Ismael Silva es establecimiento de indicadores que le permitan a la entidad monitorear las actuaciones y resultados en todas sus áreas,se proponen los siguientes indicadores:
|INDICADOR 1 |
|CODIGO | |
| |HI 01. Conocimiento por parte de los profesionales de losobjetivos del hospital y del |
| |servicio donde trabajan |
|DEFINCIÒN | |
| |Actividades desarrolladas por la Dirección y demás mandosintermedios encaminadas a facilitar|
| |y potenciar el trabajo de los profesionales con objeto de cumplir los objetivos de la |
| |organización y mejorar sus resultados. |
|DESCRIPCIÔN Y SIGNIFICADO ||
| |Informa sobre el nivel de conocimiento que tienen los profesionales a cerca de las metas del |
| |hospital y de los objetivos concretos del servicio donde trabajan. |
| ||
|ECUACION |Número de profesionales que conocen los objetivos del hospital y los concretos de su servicio|
| |(P1) / Número total de profesionales encuestados o entrevistados (Np). |
| |[pic]|
|EVIDENCIA | |
| |Respuesta de una muestra representativa de profesionales. |
|META INICIAL ||
| |70% |
|INDICADOR 2 |
|CODIGO ||
| |HI 02. Opinión sobre el grado de implicación de directivos y mandos intermedios |
|DEFINICIÒN | |
| |Actividades desarrolladas por la Dirección y demás mandos intermedios encaminadas a facilitar|
||y potenciar el trabajo de los profesionales con objeto de cumplir los objetivos de la |
| |organización y mejorar sus resultados |
|DESCRIPCIÔN Y SIGNIFICADO | |
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EL mejoramiento continuo es la búsqueda permanente de mejoras, involucrando un ambiente de cambio, en el cual las personas deben participar para lograr una mejor competitividad.
La base para iniciar un proceso de mejoramiento en el Hospital Ismael Silva es establecimiento de indicadores que le permitan a la entidad monitorear las actuaciones y resultados en todas sus áreas,se proponen los siguientes indicadores:
|INDICADOR 1 |
|CODIGO | |
| |HI 01. Conocimiento por parte de los profesionales de losobjetivos del hospital y del |
| |servicio donde trabajan |
|DEFINCIÒN | |
| |Actividades desarrolladas por la Dirección y demás mandosintermedios encaminadas a facilitar|
| |y potenciar el trabajo de los profesionales con objeto de cumplir los objetivos de la |
| |organización y mejorar sus resultados. |
|DESCRIPCIÔN Y SIGNIFICADO ||
| |Informa sobre el nivel de conocimiento que tienen los profesionales a cerca de las metas del |
| |hospital y de los objetivos concretos del servicio donde trabajan. |
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|ECUACION |Número de profesionales que conocen los objetivos del hospital y los concretos de su servicio|
| |(P1) / Número total de profesionales encuestados o entrevistados (Np). |
| |[pic]|
|EVIDENCIA | |
| |Respuesta de una muestra representativa de profesionales. |
|META INICIAL ||
| |70% |
|INDICADOR 2 |
|CODIGO ||
| |HI 02. Opinión sobre el grado de implicación de directivos y mandos intermedios |
|DEFINICIÒN | |
| |Actividades desarrolladas por la Dirección y demás mandos intermedios encaminadas a facilitar|
||y potenciar el trabajo de los profesionales con objeto de cumplir los objetivos de la |
| |organización y mejorar sus resultados |
|DESCRIPCIÔN Y SIGNIFICADO | |
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