Indicadores

1. Producción

Exceder el estándar o volumen de producción mensual, estimado para cada posición, previamente la empresa determinara y publicará el volumen o cantidad a cumplir por cada área detrabajo.
Mediciones:

• Volumen producido por hora
• Volumen por trabajador
• Volumen por línea de producción
• Producción por turno.
• Volumen de ventas.

2. CalidadCumplir con el trabajo encomendado en apego a los estándares de calidad previamente establecidos y comunicados, computa para esta compensación.

Mediciones:

• Porcentaje de desviacióncontra especificación
• Número de rechazos
• Porcentaje de aciertos
• Número de quejas
• Porcentaje de devoluciones
• Porcentaje de satisfacción de usuarios y clientes3. Sugerencia de mejora de innovación

Proponer de una manera fundamentada propuestas de mejora, innovación o ahorros en procesos, procedimientos, equipos o tecnología, que al implantarse genereahorros, cuentan para esta compensación.

Mediciones:

• Número de propuestas
• Porcentaje de ahorros
• Porcentaje de disminución de tiempos
• Porcentaje de disminución derecursos

4. Orden y Limpieza

Conservar los equipos, herramienta y el lugar de trabajo dentro de los estándares de orden y limpieza cuenta para esta compensación.

Mediciones:

•Cumplimiento a estándares para cada área
• Número de observaciones en inspecciones y recorridos

5. Consistencia

El trabajador después de seis meses es consistente en asistencia,puntualidad, seguridad y actitud, un porcentaje de esta compensación se podrá asignar a este rubro en conjunto.

6. Trabajo en Equipo

Es posible que cualquiera de los indicadores anteriores sefijen logros del equipo natural de trabajo, esto provoca un sentimiento de colaboración, ayuda al soporte de aquel trabajador cuyo comportamiento o desempeño afecte positiva o negativamente al grupo....