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LISTADOS DE INDICADORES

Grado de Capacidad utilizada | Porcentaje | Ventas/ Capacidadmáxima de ventas |
Absorción de Costos totales | Unidades Monetarias oDólares | Renta –Costo Total |
Absorción de CostesVariables | Unidades Monetarias oDólares | Renta – Costo Variables |
Margen Bruto sobre ventas | Porcentaje | Ventas - Costos Directos/Ventas Totales *100 |Margen Neto sobre Ventas | Porcentaje | Margen Neto/ VentasTotales *100 |
Índice de Rentabilidadantes de Intereses | Porcentaje | (Beneficios + Interesespagados - ImpuestosGanados)/Activo Total |Deudas sobre Activo Total | Porcentaje | Deudas/ Act. Total *100 |
Deudas sobre Ventas | Meses | Deudas/Ventas Mensuales |
Pat. Neto sobre ActivoTotal | Porcentaje | PN/ Act. Total *100 |Endeudamiento | Nº de Veces | Pasivo/PN |
Financiamiento del Activono Corriente | Nº de Veces | Act. No Corriente/Pasivo noCorriente |
Costes de las deudas | Porcentaje | Deudas/Intereses Pagados |Generación de Caja | Unidades Monetariaso Dólares | (Rdo. Del Ej + Oper, que norepresenten erogación deFondos)/Div. A pagar acc. Ord. |
Crecimiento de las Ventas | Porcentaje | (Vts. Del periodo - Vtsperíodoanterior)Vts. Período anterior * 100 |
Crecimiento del tamaño delMercado | Porcentaje | (Vts. Del Mercado en el período/Vts,del Mercado Período anterior * 100)– 100 |
Crecimiento enlaParticipación del Mercado | Porcentaje | {(Vts. De la Empresa en elPeríodo/Vts. Mercado)* 100/Vts.Empresa Período anterior/ Vts.Mercado Período anterior} - 100 |
Ventas sobre Marketing | Nº de Veces |Ventas Netas/Costo por Mark |
Variación UnidadesVendidas | Porcentaje | (Unid. Reales Vendidas - Unid.Presup.)/ Unid. Presup. *100 |
Variación de las Ventas | Porcentaje | Vts. Reales - Vts.presup.)/VentasPresup. * 100 |
Contribución de Marketing | UnidadesMonetarias oDólares | Vtas. Netas - Costes Directos de prod.- gastos Mark |
Impacto en las Ventas devariación de lascantidades vendidas...
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