Industrias petroqumicas en venezuela

Páginas: 17 (4152 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2010
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación

SITUACION ACTUAL DE LA INDUSTRIA PETROQUIMICA EN VENEZUELA


Profe: Integrante:
Isabel RamosÍndice
Pág.
Introducción…………………………………………………………………………………………………………………..……….…1 Desarrollo………………………………………………………………………………………………………………………..………2-10
Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………………………..11
Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………………………………..12

IntroducciónHaciendo una pequeña introducción sobre el siguiente trabajo expuesto los puntos a tratar son:
El desarrollo petroquímico
100 mil millones de dólares anuales facturará petroquímica venezolana
Unión en el marco del ALBA
"Tenemos que convertir pronto a Venezuela en una potencia petroquímica mundial”
Nace un gran Polo de Desarrollo
Proceso de cambios
Carros usarán Gas Natural
Pequiven seindependiza de Pdvsa
Constituida Corporación Petroquímica Venezolana (CPV)

Desarrollo
El desarrollo petroquímico venezolano: un momento crucial
Venezuela tiene ante sí la oportunidad histórica de convertirse en un país petroquímico de primer orden. Las razones que avalan esta afirmación son bien conocidas: las ventajas comparativas derivadas de la abundante disponibilidad de gas asociado a laproducción de petróleo, la cual se triplicará en la próxima década y que tiene sólo como uso alternativo la reinyección en los yacimientos; la importancia creciente del negocio petroquímico a nivel mundial, el cual duplica en ventas al sector petrolero; la conveniencia de añadir valor a los hidrocarburos primarios en el marco del ambicioso programa de inversiones actualmente en ejecución; la excelenteubicación geográfica de nuestro país y las oportunidades que se ofrecen en una perspectiva de integración económica hemisférica creciente. El plan de negocios de Pequiven es relevante, por cuanto supone inversiones con mayoría de capital privado de cerca de US$ 6 millardos, para elevar la capacidad nacional de producción petroquímica de 7,5 millones de TM/año a 18 millones de TM y cuadruplicar lasexportaciones de US$ 770 millones a US$ 2,8 millardos hacia el año 2006. La principal fortaleza nacional se concentra en la petroquímica del gas (olefinas, fertilizantes y metanol), sin perjuicio de las posibilidades de desarrollo a partir de corrientes de refinación. Recientemente se suscribió una carta de intención entre Pequiven y Mobil Chemical para la construcción de una planta de olefinas deescala mundial en el complejo petroquímico de Jose (Anzoátegui), con una inversión de US$ 1,9 millardos y una capacidad de producción de 830.000 TM/año de etileno, además de 480.000 TM de polietileno y 430.000 TM de glicoles, capaces a su vez de impulsar el desarrollo de numerosos proyectos industriales 'aguas abajo'. En materia de fertilizantes, se prevén dos plantas de amoníaco de 600.000 TM cadauna y una de urea de 700.000 TM/año, las cuales podrían arrancar en el año 2000 y en oxigenados dos plantas de metanol y la expansión de las existentes, todas ellas en Jose, con lo cual dicho polo alcanzaría dimensiones comparables a las de Arabia Saudí o a las existentes en México. Dicho plan tiene pues una indudable significación estratégica de futuro.
Para la ejecución del mismo, resultaimprescindible que Pequiven disponga de un marco legal que le permita actuar con agilidad para promover inversiones, vender total o parcialmente su participación en empresas existentes, reinvertir tales recursos en nuevas empresas, recurrir al mercado de capitales y captar otras formas de financiamiento. En suma, jugar un agresivo papel promotor, insustituible en las circunstancias actuales y que el...
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