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ABENGOA CHILE S.A
96.521.440-2
CONTRATO CC 208 D: CONSTRUCCION LAT 2X220 EL COBRE - S/E MINERA ESPERANZA












Informe de desempeño laboral para optar al título de Ingeniero de Ejecución en Recursos Humanos
Iván Marcelo Jaime Orellano




La Serena, Chile 2010

Índice
Pagina
Introducción


I. LaEmpresa u Organización
I.1. Origen y evolución 5
I.2. Misión 8
I.3. Objetivos 9
I.4. Actividades que desarrolla 12
I.5. Organigrama 13
I.6. Departamento de desempeño laboral 14
I.7. Tareas específicas del departamento 15
I.8. Integrantes, cargos, responsabilidades ydinámica
de funcionamiento del departamento 17

II. Desarrollo
II.1. Tareas desarrolladas en el desempeño laboral 19
II.2. Relación Funcional del Departamento 21

III. Evaluación critica del desempeño laboral
III.1. Nivel de dificultad en funciones asignadas 23
III.2. Volumen de tareas asignadas 25
III.3. Adecuación deestudios en la tarea 26
III.4. Claridad de información, orientación y apoyo 26
III.5. Disponibilidad de recursos materiales para
sus labores 27

IV. Bibliografía
IV.1. Bibliografía 29


Introducción


Antecedentes personales


Nombre Iván Marcelo Jaime Orellano
Rut 21.424.132-3
Carrera Ingeniera en Gestiónde Recursos Humanos
Correo electrónico marcelo.ivan21@gmail.com


Objetivo del informe


Evidenciar las tareas desarrolladas en Abengoa Chile en el Contrato de Minera Esperanza, para esto, se identificará la organización, su funcionamiento y las múltiples actividades que la vinculan a la industria y comercio.

Lo anterior permitirá al suscrito describir las funciones desarrolladas en laorganización.























I. LA EMPRESA U ORGANIZACION
















I.1. Origen y evolución


El 4 de enero de 1941, los ingenieros del Instituto Católico de Artes e Industrias (ICAI) Javier Benjumea Puigcerver y José Manuel Abaurre Fernández-Pasalagua fundaron en Sevilla, junto con tres amigos y otros familiares, la Sociedad Abengoa S.L., con un capital social de 180 000 pesetas (1082 euros). Inicialmente su objetivo era fabricar un contador monofásico de cinco amperios, aunque los problemas de aprovisionamiento que sufría España en aquellos años abocaron a la inviabilidad del proyecto. Sin embargo, este hecho, unidos a las importantes oportunidades que comenzaron a surgir en la época, determinaron que a partir de 1943 Abengoase dedicara a la elaboración de proyectos y estudios técnicos, así como a los montajes eléctricos.

De la larga historia acumulada en los más de cincuenta años de vida de Abengoa, cabe destacar las siguientes etapas:

Etapa fundacional (1941-1950):
Se desarrollan las primeras actividades y se inicia la expansión por toda Andalucía. La facturación supera entonces los 45 millones de pesetas(270 456 euros).

Etapa de expansión nacional y consolidación (1951-1960):
Los movimientos más importantes se llevan a cabo en el ámbito nacional, promoviéndose la expansión por todo el territorio español. Se consolida la actividad de la compañía, cuya facturación supera los 827 millones de pesetas (4 970 371 euros).



Etapa de salida al mercado internacional (1961-1970):
Se inicia laactividad en el mercado internacional. En el 25 aniversario de la Sociedad, la facturación alcanza los 4880 millones de pesetas (29 329 391 euros).

Etapa de crecimiento continuado (1971-1990):
El negocio sigue creciendo, al tiempo que la Sociedad se adapta a las nuevas demandas del mercado. Fruto de ese constante desarrollo, nacen nuevas empresas especializadas que comienzan su andadura bajo el...
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