Ingenieria informatica empresarial

Resumen Monitorear un proyecto
Monitorear un proyecto es saber el estado de un proyecto por:
* observación directa
* inferencia indirecta
La definición de éxito de un proyecto debe serdefinida y acordada por todos los stakeholders antes del inicio del proyecto, como se mide el éxito de un proyecto es por los indicadores de desempeño:
* indicadores del progreso
* indicadores deléxito
Indicadores del progreso
Directores sin experiencia tienen mucho miedo de la utilización de indicadores de desempeño ellos creen que los indicadores se utilizan para medir el fracaso, elloscreen que los indicadores de fracaso les penaliza. Un indicador de desempeño es la medición de alguna indicación de que llevará a la determinación de un nivel de desempeño de un proceso.

Existen dostipos de indicadores:
* indicadores observables
* indicadores no observables
* Indicadores reconstruibles
* Indicadores no reconstruibles

Características de los indicadoresde desempeño:
* medibles: posible medir cuantitativamente
* objetivo: no tienen opinión sesgada
* irrefutable: no es negable
* consistente: no se ve afectado por el tiempo

Uso de losindicadores de desempeño:
* Apropiado: debe ser específico para cada situación
* Consistente: el mismo conjunto de indicadores para un proyecto
* Oportuno: la reacción debe estar en elmismo tiempo que la información

Los indicadores de desempeño que midan el progreso son llamados Indicadores de Progreso, propiedades:
* Son medibles a lo largo de una línea de tiempo
*Reflejar los logros acumulados

El progreso es el movimiento hacia la meta de un proyecto:
* Lo que se espera del producto global
* Cuál es el % de desarrollo del producto
* Cuál es el %restante para finalizar el producto
Indicadores de progreso:
* Número de componentes ya adquiridos
* Estado actual del presupuesto

Indicadores de Éxito
Los indicadores del éxito son la...